醫(yī)療集團縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革工作情況匯報

1、醫(yī)療集團縣域醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革工作情況匯報在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣衛(wèi)計部門的悉心指導下，我們按照上級安排部署，緊密結(jié)合夏縣實際，有序推進夏縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革工作，逐步落實改革措施。目前，一體化改革框架已基本形成，改革效果初步顯現(xiàn)。現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：一、主要做法（一）實行“六統(tǒng)一”管理，加快“新醫(yī)改”進程2017 年 10 月 17 日夏縣醫(yī)療集團正式掛牌成立，醫(yī)療集團下屬 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一變更法人資格，實

2、行行政管理、人員、資金、業(yè)務(wù)、績效、藥械“六統(tǒng)一”管理模式。調(diào)各管理和業(yè)務(wù)中心人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療、護理、院感等各項業(yè)務(wù)工作進行定期督導和現(xiàn)場指導，進一步規(guī)范基層醫(yī)療行為，提升業(yè)務(wù)能力，推進醫(yī)療業(yè)務(wù)一體化管理?？冃Ыy(tǒng)一管理方面：為充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員工作積極性，集團制定和下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團績效考核方案》（試行）,突出職責履行、醫(yī)療質(zhì)量、費用控制、運行效率、財務(wù)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、家庭醫(yī)生簽約、健康扶貧、醫(yī)德醫(yī)風和群眾滿意度等內(nèi)容的考

3、核，重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜，合理調(diào)整差距，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部激勵機制。藥械統(tǒng)一管理方面：為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，規(guī)范藥品流通秩序，減少流通環(huán)節(jié)，降低虛高藥價，根據(jù)《山西省醫(yī)改辦關(guān)于做好縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)一體化改革藥品采購“五統(tǒng)一”的通知》和運城市《縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一體化改革的指導意見》，促進藥品“兩票制”和“五統(tǒng)一”政策的盡快實行，集團制定和下發(fā)了《夏縣醫(yī)療集團關(guān)于落