版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)(試行 DOC 版)本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍為根據(jù)《銀行業(yè)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理暫行辦法》(2004 年第 6 號(hào)主席令)開(kāi)展監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作的全部銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)(下文簡(jiǎn)稱“銀行”)。標(biāo)準(zhǔn)的總體框架包含 5 方面要素,分別為:組織機(jī)構(gòu)及人員,制度建設(shè),系統(tǒng)保障和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控、檢查與評(píng)價(jià),數(shù)據(jù)的報(bào)送、應(yīng)用和存儲(chǔ)。5 方面要素下共有 15 項(xiàng)原則,每項(xiàng)原則下有若干具體標(biāo)準(zhǔn),共 61 條標(biāo)準(zhǔn)。(一) (一)組織 組織機(jī)構(gòu)
2、及人 機(jī)構(gòu)及人員原則 1 組織領(lǐng)導(dǎo) 組織領(lǐng)導(dǎo)銀行董事會(huì)和高級(jí)管理層高度重視并積極推動(dòng)本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作,明確政策和目標(biāo),建立機(jī)制和流程,落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任。具體標(biāo)準(zhǔn):1.1 銀行董事會(huì)制定明確的政策,將本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入內(nèi)控合規(guī)體系和戰(zhàn)略規(guī)劃之中,并定期對(duì)其有效性和執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。1.2 銀行高級(jí)管理層確立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標(biāo),建立機(jī)制和流程,明確職權(quán)和責(zé)任,定期對(duì)本行數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平進(jìn)行評(píng)估,并有效落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制。3雜
3、程度相適應(yīng)的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)專職崗位。3.2 銀行在其他監(jiān)管統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立與其部門業(yè)務(wù)規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的、滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)專職或兼職崗位。3.3 銀行對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位的設(shè)置涵蓋監(jiān)管統(tǒng)計(jì)所有的工作任務(wù)和內(nèi)容,分工明確,職責(zé)清晰,各崗位均設(shè)立 A、B 角。3.4 銀行對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)預(yù)算滿足各崗位履職所需,包括設(shè)備、差旅、培訓(xùn)等支出。3.5 銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位薪酬水平能夠吸引和留住合格的工作人員,崗
4、位設(shè)置能體現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的良好通道。原則 4 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)銀行建設(shè)一支滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作需要的專業(yè)隊(duì)伍,并建立有利于提高監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員工作積極性和促進(jìn)其職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制。具體標(biāo)準(zhǔn):4.1 銀行應(yīng)根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)要求,配備一定數(shù)量的滿足監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作需要的監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員。4.2 監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有良好的職業(yè)操守、專業(yè)知識(shí)和操作技能,熟悉銀行業(yè)務(wù),具備必要的協(xié)調(diào)溝通能力。4.3 銀行對(duì)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)人員定期進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理良好標(biāo)準(zhǔn)(試行)-(銀監(jiān)發(fā)〔2011〕-63號(hào))
- 政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及其管理研究
- 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量淺析
- 如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 我國(guó)地方政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理對(duì)策研究.pdf
- 聯(lián)網(wǎng)直報(bào)環(huán)境下政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理研究.pdf
- 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量途徑分析
- 淺談如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理研究.pdf
- 濟(jì)寧市政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理問(wèn)題研究.pdf
- 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的探討
- 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究
- 淺析如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 淺析如何提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 南京市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量研究.pdf
- 統(tǒng)計(jì)信用與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
- 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的對(duì)策研究
- 醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量及其控制分析
- 縣域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論