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文檔簡介
1、1前言 前言改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了我國的文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,文化市場越來越繁榮。而作為新時代的大學(xué)生這一很潮的群體,在創(chuàng)業(yè)的道路上當(dāng)然也要來文化娛樂市場上分一杯羹。我們知道近兩年微電影行業(yè)的悄然雄起,在大學(xué)校園里也掀起了一陣陣的熱浪,各大高校青春學(xué)子爭相拍出一部部很好地作品。而微電影對于普通的大學(xué)生來說是可想而做不到的事情。針對大學(xué)生對微電影的追捧熱潮,我們應(yīng)抓準(zhǔn)時機(jī) 迅速出手以專業(yè)創(chuàng)新的手段在這片新興的市場上搶下一席之
2、地,促進(jìn)大學(xué)微電影市場的規(guī)范化和專業(yè)化。大學(xué)生活充滿了多姿多彩,花前月下的情侶,社團(tuán)一場場的精彩晚會,是否也存在著市場。隨著年輕人的不斷開放思想,一次次的精彩“表白門”是不是讓同樣是大學(xué)生的你記憶深刻,一場場絢麗精彩的舞臺演出是否也讓你驚嘆不絕,這是否又是一個巨大的潛在市場呢?我們的回答是肯定的。轉(zhuǎn)眼又是一年的畢業(yè)季,大學(xué)生們充滿了無限的不舍情節(jié),都想在畢業(yè)的時候留下什么做點紀(jì)念,畢業(yè)照是每年畢業(yè)生們不可缺少的部分,但是充滿創(chuàng)意的畢業(yè)照
3、又有幾何,擁有一套完整的畢業(yè)影集是不是很重要呢。因此我們的目標(biāo)很明顯,用我們的創(chuàng)意以及專業(yè)化的手段整合大學(xué)的文化娛樂資源推進(jìn)大學(xué)文化娛樂事業(yè)的更好發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,進(jìn)而推動我國整個文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展?;诖朔N認(rèn)識,我們創(chuàng)立“文娛傳媒”將立足于現(xiàn)代科技創(chuàng)新背景;著眼于大學(xué)文化娛樂行業(yè)的現(xiàn)狀;專注于傳媒策劃與營銷的創(chuàng)意;以此來謀求顧客滿意、企業(yè)員工和大學(xué)生社會發(fā)展的最大需求。以文促娛,以娛帶文,文娛并進(jìn),齊頭發(fā)展。我們的公司堅
4、持穩(wěn)步發(fā)展,以人為本,以科學(xué)管理做指導(dǎo),以創(chuàng)意為源泉,以顧客為導(dǎo)向,以市場為基礎(chǔ),在不遠(yuǎn)的將來必將有所作為發(fā)展壯大、成為大學(xué)生文化娛樂行業(yè)的龍頭。同時我們 還堅信,隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷深化改革,我國的文化產(chǎn)業(yè)必將屹立于世界強(qiáng)國之林!34、銷售周期.................................................13 5、定價策略........................................
5、.........136、市場聯(lián)絡(luò).................................................13五、運(yùn)營設(shè)計計劃......................................141、管理團(tuán)隊.................................................142、盈利模式.........................................
6、........15六、實施進(jìn)度計劃......................................161、短期目標(biāo)(1—2 年) ......................................162、中期目標(biāo)(3—6 年) ......................................163、長期目標(biāo)(7—10 年) .....................................16
7、七、財務(wù)分析..........................................161、資金來源及運(yùn)用...........................................162、投、融資可行性分析.......................................173、主要財務(wù)假設(shè).............................................174、成本核算(單位
8、元/每年)..................................17 5、利潤表:.................................................176、資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬)...................................187、會計報表分析.............................................19八、風(fēng)險控制..........
9、................................191、風(fēng)險類型.................................................192、解決方案.................................................20第三部分 第三部分 附錄 附錄 ........................................ ...............
10、.........................21 21附錄一、董事會成員及團(tuán)隊成員名單及簡歷................21一、董事會名單:............................................21二、團(tuán)隊成員:..............................................21 三、個人簡歷:....................................
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