2019年財務(wù)部個人述職報告

1、僅供參考 僅供參考第 1 頁 共 4 頁2019 2019 年財務(wù)部個人述職報告 年財務(wù)部個人述職報告日期： 日期：__________________ __________________姓名： 姓名：__________________ __________________單位： 單位：__________________ __________________僅供參考 僅供參考第3 頁共4 頁更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。(4)強化隊伍建設(shè)。

2、團隊意識是公司的主要文化。對于財務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作，并且增進了彼此的了解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進行記錄。二、存在問題和解決辦法(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。(2)財務(wù)分析

3、、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補。(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。三、工作設(shè)想不但是奧運之年，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作，具體進行如下兩方面的工作。(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力。(2)對去年