萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 1萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)辦 公 室 崗 位 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)崗位： 崗位：主任序 號(hào)考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 分 辦 法 扣 分1. 根據(jù)本部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃和 工作任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行分解，落實(shí) 責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工 作順利完成。1. 未按部門(mén)目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門(mén)整體工作業(yè)績(jī)，扣 2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣 1~2 分/項(xiàng)。

2、2. 當(dāng)本部門(mén)與其他部門(mén)發(fā)生工作上的 矛盾時(shí)，或本部門(mén)內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié) 調(diào)解決事宜時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒(méi)有及時(shí)平息或擴(kuò)大，每次扣 2~4 分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣 5~8 分/項(xiàng)。3. 嚴(yán)格按考核制度的要求代表部門(mén)及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)及本部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行考核。3. 未按制度要求及時(shí)對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核，扣 2 分；未按制度要求及時(shí)對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣 1分。4. 年初提出全年工

3、作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際 情況分解到每月每周；對(duì)本部門(mén)的 工作失誤，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體組織 實(shí)施或督辦。4. 計(jì)劃提出不及時(shí),扣 1 分；制定措施 不可行,扣 1 分；組織實(shí)施不及時(shí), 督辦不利,扣 1 分。5. 及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；處理問(wèn) 題過(guò)程中及時(shí)請(qǐng)示,處理結(jié)果及時(shí)反 饋上報(bào)；對(duì)處理方案進(jìn)行跟蹤督 導(dǎo)。5. 協(xié)調(diào)不及時(shí)或不當(dāng),影響工作,各 1 分；處理中未請(qǐng)示或請(qǐng)示不及時(shí),督 辦不利扣 1 分。6. 提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安排, 報(bào)

4、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)安排、組織會(huì)場(chǎng) 布置、后勤準(zhǔn)備工作, 領(lǐng)導(dǎo)檢查通 過(guò)；負(fù)責(zé)提前三天準(zhǔn)備好會(huì)議或活 動(dòng)所需材料,并分裝完畢；安排好會(huì) 議記錄和錄音工作,會(huì)后 3 個(gè)工作日 內(nèi)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；布置會(huì)后及時(shí)辦 理或督辦會(huì)議決議內(nèi)容。6. 未提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安 排，扣 1 分/次；會(huì)場(chǎng)布置不符要 求，扣 1 分/次；未提前三天準(zhǔn)備好 會(huì)議或活動(dòng)所需材料,并分裝完畢， 扣 2 分/次；未能會(huì)后 3 個(gè)工作日內(nèi) 編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，扣 1 分/次

5、。7. 各種材料均應(yīng)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)/辦公會(huì)議審 定方能成文；對(duì)外口徑要統(tǒng)一；行 文要規(guī)范,用語(yǔ)要準(zhǔn)確,內(nèi)容要符合 實(shí)際,措施要確實(shí)可行。7. 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,扣 1 分；對(duì)外口 徑不一致,扣 1 分；行文出現(xiàn)錯(cuò)誤, 每次扣 0.5。8. 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制，并按時(shí) 提交公司人事部；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì) 劃的分解落實(shí)工作；布置組織培訓(xùn) 考核,并記入臺(tái)帳或檔案；負(fù)責(zé)組織 職工文化活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。8. 工作布置落實(shí)不到位,未能按規(guī)定完 成,

6、每一環(huán)節(jié),每次扣 0.5 分。一 崗位職責(zé)履行9. 根據(jù)公司的具體情況制定相應(yīng)的措 施與實(shí)施辦法；組織員工學(xué)習(xí)有關(guān) 人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中 遇有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決；及時(shí)跟蹤 檢查執(zhí)行情況。9. 未及時(shí)制定有關(guān)制度或未反映有關(guān) 問(wèn)題,扣 1 分。萬(wàn)科房地產(chǎn)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn) 3辦 公 室 業(yè) 績(jī) 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)崗位： 崗位：主任序 號(hào)考核 考核 內(nèi)容 內(nèi)容 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng) 分 辦 法 扣 分一 崗位職責(zé)履行21. 接到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦

7、的其他工作任務(wù)，必須立即開(kāi)展工作，選擇工作方案，布置工作任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。21. 未立即開(kāi)展工作，扣 1 分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲 1 日扣1 分；完成質(zhì)量不符合要求，扣 1 分/項(xiàng)。1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣 1 分，第二次遲到（早退），扣 2 分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣 20分，曠工二天，否決考核。 二 制度執(zhí)行 2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并