版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1公司與研究所全面合作框架協(xié)議 公司與研究所全面合作框架協(xié)議甲方:乙方:丙方: 為進(jìn)一步提升某生產(chǎn)水平,彰顯某物特有的風(fēng)格特色,促進(jìn)其某物質(zhì)量與某品牌需求的緊密結(jié)合, (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,下同)與(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,下同) ,以(簡(jiǎn)稱(chēng)丙方,下同)基地單元建設(shè)為依托,在某物科技項(xiàng)目研究、生產(chǎn)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)等方面建立長(zhǎng)期全面的科技合作關(guān)系,依托某研究所雄厚的科研實(shí)力,將 某物做精、做強(qiáng)。雙方本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互惠互利”的原則,立足科技興 、人才興業(yè)
2、、突出特色等目標(biāo)。經(jīng)三方共同協(xié)商,達(dá)成以下合作框架協(xié)議:一、合作目標(biāo) 一、合作目標(biāo)依托某研究所人才資源和技術(shù)等優(yōu)勢(shì),建立領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及科技人員定期互訪互動(dòng)機(jī)制,通過(guò)科技支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、合作研究、資源整合,成果共享、技術(shù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與交流等形式,提高 某物生產(chǎn)水平,建設(shè)具有 特色的優(yōu)質(zhì)某物基地。二、合作方式 二、合作方式共同組建全面科技合作專(zhuān)家組和項(xiàng)目工作組,專(zhuān)家組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)論證和組織驗(yàn)收等工作,項(xiàng)目工作組負(fù)3(二)人才培養(yǎng) (
3、二)人才培養(yǎng)1、乙方是經(jīng)國(guó)務(wù)院學(xué)位辦批準(zhǔn)的高層次人才培養(yǎng)單位,目前有國(guó)家統(tǒng)招博士、碩士,同等學(xué)力,在職攻讀推廣碩士等四種培養(yǎng)模式,現(xiàn)擁有博士、碩士生導(dǎo)師 多人,涉及育種、栽培、植保、生物技術(shù)、品質(zhì)評(píng)價(jià)等多個(gè)學(xué)科。甲方人員可根據(jù)自身需求報(bào)考乙方高層次人才培養(yǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。2、甲方可利用自身的人才、試驗(yàn)條件等優(yōu)勢(shì),建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地,參與乙方研究生的培養(yǎng)。(三)技術(shù)培訓(xùn) (三)技術(shù)培訓(xùn)乙方有多年從事某物基地工作的專(zhuān)家及各學(xué)科不同層次的研究人員
4、,可根據(jù)甲方某物生產(chǎn)的需要,對(duì)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或培訓(xùn)。乙方應(yīng)甲方要求可采取較為靈活的培訓(xùn)方式。一方面甲方可根據(jù)工作需要選派人員到乙方接受相關(guān)技能系統(tǒng)培訓(xùn),另一方面甲方可組織分公司、等基層科技人員到乙方所在地或甲方指定地點(diǎn)開(kāi)展集中培訓(xùn)。三、運(yùn)行機(jī)制 三、運(yùn)行機(jī)制1、三方共同組建項(xiàng)目組,按項(xiàng)目合同要求實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。2、根據(jù)甲方生產(chǎn)需求,雙方共同確定年度研究工作目標(biāo)計(jì)劃,制定合作項(xiàng)目和實(shí)施方案,合理分工,加強(qiáng)經(jīng)常性交流溝通,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司合作框架協(xié)議
- 公司合作框架協(xié)議
- 《中國(guó)與東盟全面經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議投資協(xié)議》研究.pdf
- 項(xiàng)目公司合作框架協(xié)議
- 項(xiàng)目公司合作框架協(xié)議
- 運(yùn)營(yíng)公司合作協(xié)議框架
- 影視公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 合作設(shè)立公司框架協(xié)議范本
- 投資公司與政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- 銀行與保險(xiǎn)公司全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議
- 公司合作框架協(xié)議書(shū)范本
- 公司與律所的戰(zhàn)略合作協(xié)議范本
- 新成立公司合作協(xié)議框架
- 合作框架協(xié)議
- 合作框架協(xié)議
- 合作框架協(xié)議
- m研究所全面預(yù)算管理的問(wèn)題與對(duì)策研究
- 合作框架協(xié)議
- 合作框架協(xié)議
- M研究所全面預(yù)算管理的問(wèn)題與對(duì)策研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論