南康區(qū)實驗小學(xué)2019-2020學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

1、南康區(qū)實驗小學(xué) 南康區(qū)實驗小學(xué) 2019-2020 學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié) 學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)本學(xué)期我校在上級主管部門的關(guān)心和支持下，在全校師生的共同努力下，德育工作蒸蒸日上，師生思想道德、身體素質(zhì)不斷提高；教師兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)生努力向上，教學(xué)業(yè)績顯著；后勤工作踏實到位，為教學(xué)提供了良好的服務(wù)。順利完成開學(xué)初制定的工作計劃?，F(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：一、過去一年工作的回顧（一）教師的整體素質(zhì)顯著提高一年來，學(xué)校遵循“強師興校”理念，

2、積極采取措施，全面提高教師的整體素質(zhì)，使教師在師德水準(zhǔn)、教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力等方面進一步提高，并引導(dǎo)教師在政治思想、道德品質(zhì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上以身作則，率先垂范，為人師表，教師整體素質(zhì)得到加強。 1、把師德建設(shè)擺在首位。我校認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，去年暑假，學(xué)校認(rèn)真組織全體教職工進行了短期的培訓(xùn)。平時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也是逢會必講師德問題，要求每個教師都能夠樹立以高尚的師德

3、感染學(xué)生，以高尚的師德影響家長，以高尚的師德贏得社會信賴的意識。在全校開展了師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任等的評選活動、建立家長學(xué)校并進行了家長培訓(xùn)，經(jīng)常性學(xué)生問卷調(diào)查，組織全體行政領(lǐng)導(dǎo)和教師代表調(diào)查訪問困難學(xué)生家庭，從學(xué)習(xí)、生活、思想、經(jīng)濟等多方面關(guān)心幫助學(xué)生，助其成才。2、崗位練兵促提高。學(xué)校以加強備課組建設(shè)作為提高教師業(yè)務(wù)水平的首要工作，并重新修訂了教學(xué)常規(guī)，加強教師的管理，通過各種形式的公開課、名師示范課、比武課，為全體教師提供舞臺和學(xué)習(xí)

4、的榜樣。特別是今年下半年精心組織了教師參加縣級比武課，收到了非常好的效果。3、走出去學(xué)習(xí)促提高。學(xué)校經(jīng)費緊張但外出學(xué)習(xí)從不吝嗇。一年來，學(xué)校先后派出多名教師外出學(xué)習(xí)，并積極組織教師參加新課程改革培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時鼓勵教師參加學(xué)歷培訓(xùn)。4、大力開展校本培訓(xùn)。學(xué)校在選派教師外出培訓(xùn)的同時，積極開展以教育教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育科研為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，計算機應(yīng)用能力培訓(xùn)、課改培訓(xùn)等。5、加強班主任隊伍建設(shè)。班主任隊伍的優(yōu)

5、劣，代表著學(xué)校管理的水平，代表著未成年人思想道德教育是否有力，為此，學(xué)校把加強班主任隊伍建設(shè)作為德育工作的重頭戲，每月召開一次班主任工作研討會，對班主任集中培訓(xùn)，同時以個別指導(dǎo)、座談會方式加大班主任培訓(xùn)的力度，提高了新教師的班級管發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，大力推進素質(zhì)教育，取得了豐碩的成果。今年中考我校各項指標(biāo)均名列縣前列?？h藝術(shù)節(jié)上我校的舞蹈節(jié)目取得縣三等獎，體育代表隊取得團體總分縣三等獎，書法、美術(shù)和攝影等都取得可喜成績。學(xué)科競賽也

6、捷報頻傳。（四）德育特色更加凸顯以德育科研為龍頭，全力打造學(xué)校辦學(xué)特色。學(xué)校德育工作呈顯六大特色：科研課題特色，校本課程特色，學(xué)生自治特色，分層管理特色，宿管特色和心理教育特色；更為可喜的是，經(jīng)過道德教育的知、情、意、行幾個階段，學(xué)生的價值觀、人生觀、是非觀、得失觀較以前有了根本的改變，尊敬師長，友愛同學(xué)，勤學(xué)上進，樂于奉獻等良好風(fēng)氣成為校園主旋律。（五）辦學(xué)條件進一步改善后勤本著服務(wù)師生，提高水平，提高質(zhì)量，保障有力的宗旨，著重抓服務(wù)

7、意識和服務(wù)質(zhì)量的提高，一個學(xué)期來，我校在資金短缺的情況下，先后投資一萬 6 仟多元購置了師生桌椅；投資 8 仟多元添置電風(fēng)扇，解決了學(xué)生熱天就寢問題；投資 6 仟多元改善學(xué)校防盜措施。過去的一年，我校能夠取得較好的成績，與上級政府和教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持密切相關(guān)。同時也是全體教職工團結(jié)一致、愛崗敬業(yè)、勇于爭先、勇于奉獻、共同努力的結(jié)果。同志們，過去的一年是我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年，是各項工作上臺階的一年，是值得我們回

8、顧的一年。但是，我們面前還有更多的新情況、新問題等著我們?nèi)ヌ剿鳌Ｎ覀兠媲坝性S多老牌示范性初中，后有人民群眾的熱切的要求，我們的擔(dān)子很重，要走的路還很長。二、存在的困難和我們的對策（一）面臨的困難1、“鄉(xiāng)村”劣勢依然十分明顯，名師難進，難留，好生難招。教師隊伍整體需進一步提高，教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理念的更新任重道遠(yuǎn)，名師培訓(xùn)更是一個新的課題。2、學(xué)校管理雖有提高，但怎樣更加科學(xué)、民主，真正做到以人為本，實行人性化管理，還需我們進一步的探索。3