廣州地鐵項目部2016年度職工培訓計劃

1、2016 年職工教育培訓計劃編 制： 制： 李 龍 審 核： 核： 武玉山 武玉山 審 批： 批： 范海軍 范海軍 中國中鐵電氣化局集團 中國中鐵電氣化局集團廣州地鐵 廣州地鐵 14 號線支線 號線支線 1 標項目經(jīng)理部 標項目經(jīng)理部2016 年 3 月下達的培訓計劃，結(jié)合項目部實際，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。2

2、、堅持自培為主，外委培訓為輔的原則。根據(jù)培訓需求，要做好具體培訓方案，編排好培訓教材，開展好培訓工作。3、堅持落實各項培訓的培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間，量化考核。三、成立廣州地 三、成立廣州地鐵項 鐵項目部 目部職工培 工培訓領(lǐng)導 訓領(lǐng)導小組組 長：范海軍 方知峰副組長：潘云鵬 武玉山 關(guān)繼迎 李建勛成 員：各部門負責人、工區(qū)負責人領(lǐng)導小組負責審議通過項目部各項職工培訓方案，全面領(lǐng)導職工培訓工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室位于綜合辦公室，

3、由綜合辦公室負責開展項目部職工培訓日常工作。四、培 四、培訓工作重點 工作重點培訓工作要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度，深刻認識企業(yè)職工培訓的重要性和緊迫性，把提高隊伍的整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。認真組織符合條件的人員參加培訓，真正把人才培訓作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量管理和經(jīng)濟品牌效益的動力和源泉。2016 年度，項目部主要做好以下幾方面培訓：1、領(lǐng)導班子理論學習；2、工程項目標準化管理知識、管理理念培訓；3、施工技術(shù)、施工工藝培