國家電網公司教育培訓管理辦法

1、國家電網公司教育培訓管理辦法（試行） 國家電網公司教育培訓管理辦法（試行）第一章 第一章 總 則第一條 為認真貫徹落實國家電網公司黨組《關于進一步加強人才工作的決定》，推動人才強企戰(zhàn)略的實施，進一步規(guī)范和加強國家電網公司教育培訓的管理工作，完善國家電網公司、區(qū)域公司及省公司、基層單位三級教育培訓體系，根據《勞動法》和《職業(yè)教育法》，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司系統(tǒng)各單位和全體員工。第三條 各單位要

2、逐步建立科學規(guī)范和高效的教育培訓運行機制，加強企業(yè)文化、團隊精神和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，樹立終身學習理念，培養(yǎng)和提高員工的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力， 全面提升公司員工綜合素質，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一，培養(yǎng)和造就適應公司改革和發(fā)展需要的高素質員工隊伍。第四條 公司系統(tǒng)教育培訓工作堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級管理、分級實施的原則。 第二章 第二章 教育培訓管理職責 教育培訓管理職責第五條 公司人力資源部是公司系統(tǒng)教育培訓工作的

3、歸口管理部門，其主要職責：（一）貫徹黨和國家有關教育培訓的方針、政策和法規(guī)，制定國家電網公司教育培訓的有關規(guī)定和管理辦法。（二）根據國家電網公司人力資源開發(fā)規(guī)劃綱要，制定公司系統(tǒng)中長期教育培訓規(guī)劃。（三）制定公司系統(tǒng)直屬單位高級管理人員、部分專業(yè)（工種）高級技術和技能人員的年度教育培訓計劃及出國（境）培訓項目計劃和預算，并負責組織實施。（四）制定公司系統(tǒng)主要崗位的教育培訓標準，組織編審和開發(fā)相關教材，管理教育培訓證書。（五）對區(qū)域公司、

4、省公司的教育培訓工作進行指導、監(jiān)督、檢查和評估，宏觀指導公司系統(tǒng)教育培訓資源的優(yōu)化整合，對承擔國家電網公司各類教育培訓任務的教育培訓中心進行資格審核認定。（六）歸口管理國家電網公司系統(tǒng)各類優(yōu)秀人才的評選、競賽和技術比武等活動，負責公司層面各類優(yōu)秀人才庫建設。（七）指導國家電網公司高級培訓中心開展工作。第六條 各區(qū)域公司、省公司人力資源部是本單位教育培訓工作的歸口管理部門，其主要職責：（一）執(zhí)行國家電網公司教育培訓管理辦法，并結合本單位

5、實際，制定具體制度和措施，加強和促進教育培訓工作。（二）根據國家電網公司教育培訓整體規(guī)劃，制定本單位中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施。（三）按照公司體制改革主輔分離方案要求，優(yōu)化現(xiàn)有的教育培訓資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中力量建設好一個（最多不超過二個）教育培訓中心。（四）管理本單位教育培訓經費，按照公司人力資源部授權，組織編審和開發(fā)相關教材，歸口管理區(qū)域公司、省公司級教育培訓證書。（五）對所屬基層單位的教育培訓工作進行指導、監(jiān)督、檢查和評估

6、。（六）歸口組織管理區(qū)域公司、省公司各類優(yōu)秀人才的評選、競賽和技術比武等活動，負責區(qū)域公司、省公司層面各類優(yōu)秀人才庫建設。（七）指導本單位所屬教育培訓中心開展工作。第七條 基層企業(yè)應根據實際情況，明確教育培訓管理部門并設置專職崗位，在上級主管部門的指導下，負責開展本單位的教育培訓工作。第八條 各級教育培訓中心職責：第十九條 各單位教育培訓經費應按規(guī)定提取，不足部分應有補充來源。教育培訓經費和教育培訓中心的行政、基建等費用應納入本單

7、位年度預算計劃。第二十條 各單位要逐步建立教育培訓的 MIS 系統(tǒng)，建立、完善教育培訓檔案管理制度。存檔內容應包括本單位的需求計劃、年度計劃、員工教育培訓經歷、兼職及外聘教師資料等。第二十一條 嚴格執(zhí)行教育培訓證書的管理制度，教育培訓證書分別由國家電網公司和區(qū)域公司、省公司按管理職責范圍統(tǒng)一監(jiān)制、管理和認定，由具有相應資質的教育培訓承辦單位頒發(fā)。對國家另有規(guī)定的教育培訓證書，按國家規(guī)定執(zhí)行。第六章 第六章 教育培訓工作的實施 教育

8、培訓工作的實施第二十二條 各單位應逐步建立企業(yè)按計劃開展和員工自主參加相結合的教育培訓機制，培養(yǎng)員工主動參加教育培訓的意識，指導員工按照崗位規(guī)范要求并根據自身知識結構狀況，主動提出合理的個人需求，單位根據整體需求結合實際情況制定本單位年度計劃。第二十三條 員工參加教育培訓的時間由單位根據實際情況進行統(tǒng)籌安排，一般每兩年為一個周期，可以集中或分散使用。其中，高級管理人員、高級專業(yè)技術人員每年參加不少于 80 學時的脫產教育培訓；一般管

9、理人員、中級專業(yè)技術人員、技師和高級技師每年參加不少于 60 學時的脫產教育培訓；其它人員每年應參加不少于 40 學時脫產教育培訓。第二十四條 凡由單位選送參加教育培訓的員工，學習期間的工資和福利待遇不變，其學雜費按本單位規(guī)定報銷。連續(xù)脫產學習半年以上或半脫產學習一年以上，應與本單位簽訂書面協(xié)議或合同，依法實行協(xié)議（合同）管理。第二十五條 員工參加教育培訓必須按期完成學習任務，并通過相應的考核，獲得相關證書。參加教育培訓后，應服從本

10、單位工作安排，并按有關規(guī)定享受相應的待遇。第二十六條 對于沒有獲得本崗位國家職業(yè)資格證書或企業(yè)崗位資格證書的在職員工，單位應創(chuàng)造條件，組織其參加相應的職業(yè)技能和崗位培訓，使其掌握應有的知識和技能，取得本崗位必需的資格證書。對于經培訓仍達不到本崗位要求的，應調離現(xiàn)崗位。第二十七條 各單位應優(yōu)先安排勞動模范、先進生產（工作）者參加教育培訓。第七章 第七章 考核、評估與獎勵 考核、評估與獎勵第二十八條 各單位應將教育培訓工作納入單位領

11、導班子任期考核目標之中，作為考核單位業(yè)績的一項重要內容和創(chuàng)建一流公司及精神文明單位的必要條件，并接受職工代表大會和上級主管部門的監(jiān)督與考核。第二十九條 各區(qū)域公司、省公司每年應按照《國家電網公司系統(tǒng)教育培訓工作評估細則》對本單位的教育培訓工作進行自我考核與評估，找出差距，提出改進措施，作為制定下一年度計劃的主要依據，并將自我評估報告上報公司人力資源部，公司將定期組織專家評估小組對部分單位進行抽查。第三十條 公司系統(tǒng)各級教育培訓中心應

12、按照國際標準 ISO10015：1999（質量管理—培訓指南）對教育培訓工作實行質量管理。公司將根據《國家電網公司系統(tǒng)教育培訓中心評估細則》對教育培訓中心進行考核與評估。對某項專業(yè)（工種）特色突出，條件完善，水平質量高的教育培訓中心，公司將命名為國家電網公司專項教育培訓中心，為公司系統(tǒng)其他企業(yè)提供跨區(qū)域、跨省服務，實現(xiàn)資源共享。第三十一條 各單位應建立員工個人教育培訓效果的考核與評估制度，結合員工聘用制度、薪酬分配制度，逐步完善培訓、