歷年人行管理類考試真題回憶版含答案

1、1中國人民銀行管理類試題（回憶版） 中國人民銀行管理類試題（回憶版）一、中國人民銀行 一、中國人民銀行 2007 年筆試 年筆試 管理類 管理類時間兩個小時判斷題 共 20 題 20 分范圍：管理學(xué)/行政管理/人力資源管理1、 “眼觀六路、耳聽八方”是對辦公室人員的基本素質(zhì)要求。(√)2、職能是劃分組織結(jié)構(gòu)和組織進行設(shè)計的主要依據(jù)。（√）3、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間的函數(shù)。 （√）4、我國的首長制否定了民主集中制。 （×）5

2、、我國的公務(wù)員制度與西方國家的公務(wù)員制度相同。（×）6、政府職能轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是政企分開。 （√）7、提供社會服務(wù)是政府的一個重要職能。 （√）8、行政管理是對社會事務(wù)進行管理，只有社會性，沒有階級性。 （×）9、法制和法治緊密相關(guān)。 （√）10、人治和法治有本質(zhì)的區(qū)別。 （√）11、人事管理和人事行政是一個說法，沒什么區(qū)別。 （×）12、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是以事為中心。 （×）13、人員因素是影響活動能否

3、順利完成的要素之一。 （√）3織的各項工作，又能通過溝通與激勵，使部下自覺自愿齊心協(xié)力。權(quán)變理論： 權(quán)變理論：⑴情境理論 ⑴情境理論：①指示型（高任務(wù)低關(guān)系）②推銷型（高任務(wù)高關(guān)系）③參與型（低任務(wù)低關(guān)系）④授權(quán)型（低任務(wù)低關(guān)系）⑵路勁 ⑵路勁—目標(biāo)理論 目標(biāo)理論認為，領(lǐng)導(dǎo)的工作是幫助下屬達到他們的目標(biāo)，并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保各自的目標(biāo)與群體或組織的總體目標(biāo)一致。領(lǐng)導(dǎo)行為模型：①指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)：指定下屬完成工作時間安排，并對如何完成任

4、務(wù)給予具體指導(dǎo)，讓下屬了解調(diào)他們的期望。②支持型領(lǐng)導(dǎo)：友善，表現(xiàn)出對下屬需要的關(guān)懷。③參與型領(lǐng)導(dǎo)：與下屬共同協(xié)商，并在決策之前充分考慮他們的建議。④成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)：設(shè)定附有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望實現(xiàn)其最佳水平。 】2、外部招聘的優(yōu)點。 外部招聘的優(yōu)點?！劲賻硇滤枷牒托路椒?。有利于組織吸收外部先進的經(jīng)營管理觀念、管理方式和管理經(jīng)驗，內(nèi)外結(jié)合不斷開拓創(chuàng)新。②有利于招聘一流人才。候選人員來源廣泛，具備各類條件的不同年齡層次的求職人員有利于滿足