總監(jiān)理工程師述職報(bào)告

1、總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師述職報(bào)告 述職報(bào)告所屬部門：工程監(jiān)理部崗 位：總監(jiān)理工程師述 職 人：韋新東時(shí) 間：2009 年 12 月 22 日新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司 新疆天麒工程項(xiàng)目管理咨詢有限責(zé)任公司2工程項(xiàng)目建成以后，其工程質(zhì)量及項(xiàng)目管理的的好壞，很大程度上取決于工程資料，尤其是工程原始資料，是以后工程質(zhì)量查證、評(píng)估的重要依據(jù)。如果對(duì)資料管理的重視程度不夠，要求不嚴(yán)，平時(shí)不重視及時(shí)整理和收集，內(nèi)容不齊全，資

2、料缺乏真實(shí)性，都會(huì)給工程質(zhì)量留下隱患。把好資料關(guān)，實(shí)際上就是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。因此，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，我經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署的施工資料，組織本組成員互檢，審查其真實(shí)性、及時(shí)性、是否齊全，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)指出，限時(shí)整改，提高工程資料收集的及時(shí)性、真實(shí)性和全面性。堅(jiān)持“先審核、后實(shí)施，先報(bào)驗(yàn)、后施工（使用），先查資料、后看實(shí)體”的監(jiān)理原則，確保施工和資料同步。三、對(duì)重要工序施行監(jiān)理交底制度對(duì)重要工序，特別是隱蔽工程驗(yàn)收和需要旁站監(jiān)理的工

3、序施工前，我們都會(huì)先組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)需要注意的問(wèn)題及容易出錯(cuò)的地方對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，通過(guò)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理交底，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明確本工序的監(jiān)理要點(diǎn)、工作目標(biāo)，及其監(jiān)理方法和措施，做到有的放矢，避免了凸顯現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。四、加強(qiáng)安全文明施工管理工程施工前，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方案及安全技術(shù)措施，重點(diǎn)審核塔吊、腳手架、土方開(kāi)挖