集團公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結

1、集團公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結 集團公司上半年紀檢監(jiān)察工作總結201Ⅹ年上半年，在集團公司黨委、集團公司紀委的領導下，嚴格按照集團公司黨委對黨風廉政建設工作的整體要求部署，圍繞公司深化結構調整和推動戰(zhàn)略轉型工作主線，明確責任、加強宣傳教育、切實履行“一崗雙責”，堅決落實紀檢監(jiān)察各項指標，重點從以下幾個方面做起：一、為了切實抓好備件公司的黨風廉政建設，黨支部高度重視，成立了以經理柳綠為組長，各部門負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，領

2、導小組辦公室設在綜合管理處。建立了黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制，同時定期開展黨風廉政和反腐倡廉的教育工作，營造濃厚的監(jiān)督氛圍，為生產經營管理提供了有效服務。二、201Ⅹ年修訂《集中采購管理辦法》和《比質比價管理辦法》 ，使“三重一大”的決策和執(zhí)行流程清晰、責任明確、過程可控，針對兩金占用、物資采購等關鍵區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)設立精益管理項目和效能監(jiān)察項目，上半年處理積壓物資 712 萬元；三

3、、黨風廉政建設分級、分管、分工責任制健全率達到 100%，做到分工明確，責任落實。不斷強化“一崗雙責”和責任意識，在分管的范圍內做的具體工作，有原始記錄，并收到了實效。定》 、 《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》及黨的十八屆六中全會提出的相關要求。帶頭遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，提高法治意識、制度意識，體現在實際行動中。以規(guī)章制度為準繩，心有所畏，做工作上的“規(guī)矩人”。學法、遵法、守法、用法，堅決避免重