煤礦特種作業(yè)人員安全能力分析及優(yōu)化配置.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人的不安全動作和“物”的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因。統(tǒng)計資料表明,以人員或人員不安全動作為主導(dǎo)的煤礦事故約97％。因此,研究如何有效控制人員不安全動作,從而降低事故發(fā)生可能,可作為改善煤礦安全管理工作,提升煤礦安全管理水平的重要途徑。為了有效分析煤礦人員不安全行為發(fā)生機理,建立不安全行為控制方法,本文引入人員安全能力概念,對煤礦特種作業(yè)人員安全能力概念、要素、測度方法和優(yōu)化配置等問題進行系統(tǒng)研究,具體工作如下。
　　(1)結(jié)合

2、煤礦事故致因相關(guān)研究,依據(jù)安全行為學、安全心理學和認知心理學等理論,探討人員安全能力、不安全行為和事故三者間相互關(guān)系,分析人員安全能力在事故發(fā)生過程中作用機理,據(jù)此建立安全能力視角下事故致因鏈條和事故多級致因模型。
　　(2)依據(jù)安全能力概念和事故發(fā)生機理分析,構(gòu)建了包含生理維度、心理維度、認知維度和技能維度的多維煤礦特種作業(yè)人員安全能力模型。針對維度要素多屬性的特征,本文首先采用模糊信號檢測理論、項目反應(yīng)理論和360°績效考評對

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