“代建制”模式下工程項目風險分析.pdf

1、“代建制”是近來興起的一種先進的基建項目管理模式。在代建制實施過程中，不論是業(yè)主方還是代建方都會面臨一定的風險。論文主要通過對代建制模式下工程項目風險的識別、估計和評價，建立有關代建制模式的風險管理方法。旨在對代建制模式下業(yè)主方和代建方所面對的各種風險進行綜合評價，由此可以找出相應的應對措施，從而降低各主體在實施代建制模式中的風險，推動代建制模式在國內(nèi)工程領域的應用。 論文以“代建制”模式的相關概念以及風險管理的相關理論入手，通

2、過查閱國內(nèi)大量相關資料，在大量的數(shù)據(jù)采集及實地調(diào)研的基礎上，按照風險識別、風險分析、風險評價的風險管理邏輯體系，歸納出在代建項目中，項目法人和項目代建人可能遇到的各種風險因素，并運用風險識別的方法，通過風險因素發(fā)生的可能性分析、風險因素可能造成的后果分析對風險因素進行分析、評估與分類，把這些因素按層次關系分組形成遞階層次結(jié)構(gòu)，構(gòu)建了關于項目法人和代建人的代建項目風險評價指標體系。同時，在剖析了現(xiàn)行項目風險評價方法特色和弊端的基礎上，采用