華天集團(tuán)酒店業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深的今天，面臨的挑戰(zhàn)日益艱巨，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來說是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，人力資源管理在企業(yè)各種管理要素中呈現(xiàn)出越來越重要的地位。伴隨華天集團(tuán)酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，人力資源管理已不能僅僅局限在人事管理上，而是要上升到戰(zhàn)略性人力資源管理階段。 本文對(duì)員工滿意度、人力資源管理相關(guān)概念以及戰(zhàn)略性人力資源管理的定義，特征以及四大模型，其中包括業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略整合模型，人力資源戰(zhàn)略管理基本內(nèi)容模型，5P模型

2、以及戰(zhàn)略匹配和戰(zhàn)略彈性兼具的戰(zhàn)略性人力資源管理模型進(jìn)行了述評(píng)。并在此基礎(chǔ)上，提出了本文的研究思路與研究方法。 通過對(duì)華天集團(tuán)酒店業(yè)的發(fā)展概括以及人力資源管理歷史回顧，對(duì)人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹與分析，使用調(diào)查問卷方式調(diào)查員工的滿意度等方式和方法，從中發(fā)現(xiàn)人力資源管理體系中存在的問題。并結(jié)合以上信息分析了華天集團(tuán)酒店業(yè)人力資源發(fā)展的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及資源條件。 在華天集團(tuán)酒店業(yè)人力資源發(fā)展環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，本文提出了人