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文檔簡介
1、隨著社會的發(fā)展,人們對產(chǎn)品的需求也越來越個性化,多樣化。同時,微利時代的到來,導(dǎo)致企業(yè)間的競爭加劇。為了適應(yīng)市場的需求和自身生存和發(fā)展的需要,企業(yè)不得不不斷開發(fā)多樣化的產(chǎn)品,同時提高生產(chǎn)效率,尋求利潤增長點。因此,產(chǎn)品的生命周期越來越短,而企業(yè)對新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的要求越來越高。但是國內(nèi)外對新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡問題研究的甚少。
作者正是在這樣一個背景下,對新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡問題進(jìn)行了研究,希望為F公司的新產(chǎn)品導(dǎo)入階段
2、的生產(chǎn)線平衡問題的解決提供理論指引和實踐經(jīng)驗,同時也希望能為其他電子制造企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入階段如何對生產(chǎn)線平衡改善提供參考和借鑒。
論文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案例分析法等研究方法對新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡方法進(jìn)行研究,提出了一套解決新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡問題的方法。
論文共分四章。第一章,研究探討了國內(nèi)外生產(chǎn)線平衡研究進(jìn)展及現(xiàn)狀,并指出其優(yōu)缺點.第二章,探討了工業(yè)工程中生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念,為之后章節(jié)的闡述打下理論基礎(chǔ)
3、。第三章,研究探討了新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡和量產(chǎn)階段生產(chǎn)線平衡的區(qū)別,新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡的目標(biāo),分析方法和評價體系。第四章,以F公司的V型手機(jī)在新產(chǎn)品導(dǎo)入階段的生產(chǎn)線平衡為例,進(jìn)行了實例驗證。從分析F公司的生產(chǎn)線平衡改善前存在的問題入手,設(shè)定了改善的目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量需求確定生產(chǎn)線節(jié)拍,運(yùn)用程序分析繪制優(yōu)先關(guān)系圖,運(yùn)用動作分析和MOST法確定作業(yè)要素作業(yè)時間,繼而運(yùn)用ECRS改善原則和5W1H提問法進(jìn)行生產(chǎn)線平衡改善,運(yùn)用W
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