中外銀行產(chǎn)業(yè)升級比較研究.pdf

1、缺乏綜合金融創(chuàng)新空間的我國銀行產(chǎn)業(yè)仍主要經(jīng)營傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)，其在金融高端市場競爭力低下導(dǎo)致我國金融資源大量流失，無法提供綜合金融產(chǎn)品從而制約了我國經(jīng)濟(jì)整體升級進(jìn)程。我國銀行與發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)之間巨大的整體差距表明二者處于不同的發(fā)展階段，我國銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段定位和升級路徑是本文研究的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。 國內(nèi)外學(xué)者注重引用國外先進(jìn)的研究理論和研究方法分析比較國內(nèi)銀行與國外銀行相關(guān)數(shù)據(jù)，提出了降低銀行產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘、增加中小銀行數(shù)量或降低行業(yè)

2、集中度等措施提升我國銀行產(chǎn)業(yè)整體績效。但僅限于對我國銀行產(chǎn)業(yè)進(jìn)行某一方面的分析，目前尚沒有對我國銀行產(chǎn)業(yè)進(jìn)行層次劃分以及初級、中級、高級發(fā)展階段的定位研究，也沒有提出銀行產(chǎn)業(yè)升級的提法。本文從國內(nèi)銀行產(chǎn)業(yè)的特殊性入手，對比中國與發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場績效，分析我國產(chǎn)業(yè)升級路徑，以達(dá)到指導(dǎo)銀行產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展實踐的目的。 本文運用產(chǎn)業(yè)組織理論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)及金融創(chuàng)新理論系統(tǒng)整體分析我國和發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)，將發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展

3、階段劃分為初級、中級和高級發(fā)展階段；創(chuàng)建了我國與發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)比較指標(biāo)模型，對我國銀行產(chǎn)業(yè)進(jìn)行清晰的定位，并根據(jù)市場績效（經(jīng)營穩(wěn)健性、盈利能力、經(jīng)營效率指標(biāo)）及在儲蓄轉(zhuǎn)化為投資過程中所處的位置，創(chuàng)新的劃分我國銀行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部層次。本文通過對我國銀行產(chǎn)業(yè)外在、內(nèi)在因素及國際同業(yè)競爭壓力三個方面分析我國銀行產(chǎn)業(yè)升級必然性。本文對發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)升級過程進(jìn)行實證分析并構(gòu)建模型驗證分析結(jié)論，對放開銀行產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營以期為金融創(chuàng)新提供空間以及投資銀行

4、在銀行產(chǎn)業(yè)升級過程中的關(guān)鍵作用進(jìn)行驗證，從而找出我國銀行產(chǎn)業(yè)升級的路徑。提高銀行公司治理水平是銀行經(jīng)營的基礎(chǔ)，重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)將使得商業(yè)銀行更加適應(yīng)市場營銷的要求，再造銀行業(yè)務(wù)流程可以有效提高商業(yè)銀行運營效率，而銀行全面風(fēng)險管理則提高了銀行可持續(xù)發(fā)展能力，因此本文從銀行公司治理、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及風(fēng)險管理四個方面論述提高我國商業(yè)銀行的綜合運營水平。 本文得出的結(jié)論主要有：第一，將發(fā)達(dá)國家銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段劃分為初級、中級和高級發(fā)展

5、階段，我國銀行產(chǎn)業(yè)處于中級發(fā)展階段。這是本論文的創(chuàng)新點之一。第二，提出我國銀行產(chǎn)業(yè)升級路徑，即放開銀行產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)營、賦予金融創(chuàng)新空間從而有效推動銀行產(chǎn)業(yè)升級；放開金融企業(yè)市場化兼并重組以組建金融控股集團(tuán)，這也是本文創(chuàng)新點。第三，我國推進(jìn)金融綜合經(jīng)營、推進(jìn)銀行產(chǎn)業(yè)升級是完善商業(yè)銀行服務(wù)功能以培育其核心競爭力、積極應(yīng)對國際銀行產(chǎn)業(yè)競爭的必然選擇。第四，在銀行產(chǎn)業(yè)升級背景下全面提升我國商業(yè)銀行運營水平。第五，重視投資銀行在銀行產(chǎn)業(yè)升級進(jìn)程中的