高大模板事故原因與預(yù)防對(duì)策的研究.pdf

1、隨著社會(huì)的進(jìn)步和城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，我國在經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí)，能夠使用的建設(shè)用地越來越來少，同時(shí)大都市形象的樹立，涌現(xiàn)出大量大型工業(yè)、公共建筑，超高、大跨度構(gòu)件的工程越來越多。樓層高、跨度大、超厚現(xiàn)澆板建筑結(jié)構(gòu)施工中高大模板是混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件施工的常用工具，加快施工速度、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，高大模板支撐系統(tǒng)的事故也是頻頻發(fā)生，伴隨而來的人員傷亡以及經(jīng)濟(jì)損失也是令人傷感。如何保證高大模板的施工安全，杜絕高大模板的系統(tǒng)坍塌事故的發(fā)生，是廣大學(xué)

2、者們不斷研究的話題。
　　本文先對(duì)高大模板的發(fā)展以及研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，接著對(duì)近幾年高大模板的坍塌事故的發(fā)生情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，并對(duì)事故的原因從從設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理以及監(jiān)督等幾個(gè)方面簡(jiǎn)單分析模板事故發(fā)生的原因，并提出相對(duì)的應(yīng)對(duì)策略，即所有參建方都加強(qiáng)管理，加強(qiáng)施工過程中“4M1E”的管理。并提出將質(zhì)量管理中應(yīng)用成熟并成效比較明顯的PDCA循環(huán)法引薦到高大模板的安全管理中來。最后以廈門吉祥酒店的高大模板施工為例將我們提出的預(yù)防對(duì)策運(yùn)用