合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價與風險管理研究.pdf

1、隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)需通過技術(shù)創(chuàng)新來提高自身的競爭力。由于單個企業(yè)在資金、技術(shù)、人才以及設(shè)備等方面，有其局限性，難以實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，而合作技術(shù)創(chuàng)新在一定程度上，能降低企業(yè)對自身的依賴性，通過與其他企業(yè)合作，可促進企業(yè)自身發(fā)展，同時也降低了創(chuàng)新風險。合作技術(shù)創(chuàng)新被實踐證明為一種有效提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑，被越來越多的企業(yè)所接受。然而，合作技術(shù)創(chuàng)新也存在不少風險，大量實例研究表明，約有50％的合作技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果被成員企業(yè)認為是不滿意

2、或失敗的。因此，立足于當前合作技術(shù)創(chuàng)新的應用背景，開展該領(lǐng)域內(nèi)的研究具有重要意義。 目前，有文獻分別對技術(shù)創(chuàng)新與風險管理理論進行了研究，但缺乏系統(tǒng)性，尚未形成一定的理論體系。鑒于這些理論難以有效指導合作技術(shù)創(chuàng)新實踐活動，故有必要借助于現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新、項目評價以及風險管理等理論對合作技術(shù)創(chuàng)新進行研究。通過對合作技術(shù)創(chuàng)新過程的分析可知，其研究主要應體現(xiàn)在兩個方面：一方面，如何從創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新能力、合作能力和創(chuàng)新風險等方面對合作技術(shù)創(chuàng)新

3、項目進行綜合評價，為企業(yè)選擇合適的合作技術(shù)創(chuàng)新項目提供決策依據(jù)，以降低企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新的盲目性；另一方面，如何針對合作技術(shù)創(chuàng)新項目過程中的風險進行管理，提出具有操作性強的數(shù)量分析方法，為企業(yè)提供有效的風險管理工具和方法，幫助企業(yè)降低合作技術(shù)創(chuàng)新項目風險。 為此，論文以合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價和創(chuàng)新過程中的項目風險管理為重點研究對象，通過分析和梳理國內(nèi)外有關(guān)合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價和風險管理的研究成果，結(jié)合合作技術(shù)創(chuàng)新的特點，旨在建立合作

4、技術(shù)創(chuàng)新指標體系的優(yōu)化算法，確定項目評價的指標體系，提出創(chuàng)新項目的評價方法；對合作技術(shù)創(chuàng)新風險進行深入分析，以構(gòu)建風險評估方法和風險預警模型，給出風險處理方法；并以湖南有色下屬企業(yè)的合作技術(shù)創(chuàng)新為研究對象進行實證分析。論文的主要工作和創(chuàng)新如下。 （1）通過分析和歸納合作技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)概念、特征和模式，以及關(guān)于粗糙集理論的項目評價指標優(yōu)化、項目評價理論和風險管理理論，理清了合作技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)概念、合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價與風險管理的理

5、論脈絡(luò)，提出了合作技術(shù)創(chuàng)新的幾種合作模式，為合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價與風險管理的研究提供了理論支撐和實際運作方向。 （2）提出了合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價指標體系的優(yōu)化方法，構(gòu)建了項目評價指標體系。針對合作技術(shù)創(chuàng)新項目的特點與評價指標體系適用性差的現(xiàn)狀，通過實地訪談和問卷調(diào)查，收集了多個行業(yè)不同層次的受訪者對指標的評價意見，利用模糊聚類和粗糙集理論，提出合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價指標體系的優(yōu)化方法，并構(gòu)建合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價的指標體系。

6、 （3）提出了合作技術(shù)創(chuàng)新項目的兩階段評價方法，即粗評價與精評價方法。根據(jù)合作技術(shù)創(chuàng)新項目的特點與實際情況，在項目評價過程中，由于決策者給出的評價一般是模糊數(shù)，因此，合作技術(shù)創(chuàng)新項目評價采用區(qū)間數(shù)評價。在粗評價階段，提出了基于區(qū)間數(shù)的模糊聚類方法對合作技術(shù)創(chuàng)新項目進行粗選，有利于創(chuàng)新企業(yè)從大量備選項目中，篩選出一批具有創(chuàng)新價值的項目；在精評價階段，提出了隨機模擬方法對篩選出的合作技術(shù)創(chuàng)新項目進行更深入的評價和比較，以提高企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新

7、項目的成功率。 （4）針對合作技術(shù)創(chuàng)新項目的特點，研究了合作技術(shù)創(chuàng)新項目風險的識別方法，構(gòu)建了合作技術(shù)創(chuàng)新項目風險評估的指標體系。根據(jù)合作技術(shù)創(chuàng)新項目風險評價的不確定性與模糊性，提出了基于二元語義的證據(jù)推理風險評估方法和基于二元語義的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)風險預警模型。根據(jù)風險評估和風險預警結(jié)果，結(jié)合決策條件，給出了定量與定性相結(jié)合的風險處理方法。這些理論與方法為企業(yè)管理與控制合作技術(shù)創(chuàng)新項目風險，提供了輔助手段和有益參考。 （5