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文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新是全球化環(huán)境下企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的必然選擇,但是技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的舉措,因此加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理,建立切實(shí)可行的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)體系,對于企業(yè)辨識技術(shù)創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會、促成技術(shù)創(chuàng)新的成功具有極其重要的作用。本文旨在通過對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的綜合分析,建立基于創(chuàng)新項(xiàng)目方案優(yōu)選的評價(jià)指標(biāo)體系,并探索適合此指標(biāo)體系的綜合評價(jià)方法。
文章第一章為緒論部分,主要介紹了本論文的選題背景和課題來源,介紹國內(nèi)外關(guān)于技術(shù)創(chuàng)
2、新與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià)的研究現(xiàn)狀,闡述了論文研究線路和主要的研究方法,在此基礎(chǔ)上找出論文的切入點(diǎn)即論文的創(chuàng)新點(diǎn)。
文章的第二章在第一章緒論的基礎(chǔ)上對技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論進(jìn)行綜述,明確了技術(shù)創(chuàng)新的涵義,結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新過程給出了技術(shù)創(chuàng)新過程的五種不同模型即:熊彼特的創(chuàng)新模型Ⅰ(企業(yè)家創(chuàng)新模型)、熊彼特的創(chuàng)新模型Ⅱ(大企業(yè)創(chuàng)新模型)、技術(shù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)線性模型、交互作用模型、Kline-Rosenberg創(chuàng)新的鏈聯(lián)接模型,并在國家創(chuàng)新系統(tǒng)理
3、論的基礎(chǔ)上,對技術(shù)創(chuàng)新管理中影響技術(shù)創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵因素進(jìn)行了排序。
文章第三章在技術(shù)創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的相關(guān)因素即:技術(shù)評價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)闡述,在此基礎(chǔ)上給出創(chuàng)新項(xiàng)目的比較,并將項(xiàng)目評價(jià)與項(xiàng)目生命周期結(jié)合,在此基礎(chǔ)上給出項(xiàng)目評價(jià)體系概念。
文章第四章是對創(chuàng)新項(xiàng)目綜合評價(jià)的系統(tǒng)闡述。首先闡述了項(xiàng)目綜合評價(jià)及其重要性,對創(chuàng)新項(xiàng)目綜合評價(jià)的程序及內(nèi)容進(jìn)行概括,接著重點(diǎn)對創(chuàng)新項(xiàng)目
4、評價(jià)方法進(jìn)行介紹,主要包括三種常用的定性評價(jià)方法:德爾菲法、同行評議法、層次分析法,以及主成分分析方法、因子分析方法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法三種定量評價(jià)方法和模糊綜合評價(jià)法、灰色關(guān)聯(lián)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)綜合評價(jià)法三種綜合評價(jià)方法,最后對常用評價(jià)方法的適用優(yōu)缺點(diǎn)及適用環(huán)境進(jìn)行歸納總結(jié)。
文章第五章是案例分析部分,是在前四章理論的基礎(chǔ)上結(jié)合案例,建立項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)體系,建立存在備選方案時(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目評價(jià)綜合指標(biāo)體系模型,并運(yùn)用改進(jìn)的層次分
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