2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩73頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本文的研究結(jié)合棗莊礦業(yè)(集團(tuán))公司蔣莊煤礦的基本情況,對(duì)煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式的理論和實(shí)踐進(jìn)行了深入研究,詳盡考察國(guó)內(nèi)外煤礦成本管理與成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,原創(chuàng)性地構(gòu)建了“物流、信息流、虛擬契約流、資金流、價(jià)值流、人員流”為一體的“六流合一”的“塔式”煤礦標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。該體系包含一個(gè)靈魂、兩個(gè)支持、三個(gè)中心、四個(gè)體系、“五零”目標(biāo)、六大特色、七大轉(zhuǎn)變,采用了統(tǒng)計(jì)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,首創(chuàng)出基于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)面板數(shù)據(jù)分析理論的非線性約束

2、優(yōu)化模型,檢驗(yàn)了煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式的適用性、實(shí)用性及創(chuàng)新性,提出了模擬煤礦供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)流程再造的煤礦標(biāo)準(zhǔn)成本管理理念,并構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部物流標(biāo)準(zhǔn)成本管理信息系統(tǒng)。
   本文還歸納出“煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理創(chuàng)新”主要在于三個(gè)中心即成本管理中心、成本控制中心和成本消耗中心,以及四個(gè)體系即細(xì)化量化的標(biāo)準(zhǔn)成本體系、嚴(yán)格閉環(huán)的過(guò)程控制體系、嚴(yán)深細(xì)實(shí)的考核結(jié)算體系、健全完善的標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析報(bào)告體系。
   蔣莊煤礦的標(biāo)準(zhǔn)成本管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論