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文檔簡介
1、湖南省電信有限公司(簡稱:湖南電信)是中國電信有限公司的全資子公司。湖南電信的光纜工程建設(shè)多年前已實(shí)行了項(xiàng)目管理,但項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理卻沒有得到足夠的重視,使得部分項(xiàng)目存在投資失誤、工期延誤、質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)成本增加等問題。 京漢廣長途光纜工程是國家重點(diǎn)骨干網(wǎng)工程之一,為了規(guī)避并減輕該工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),本文在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基礎(chǔ)上,從京漢廣長途光纜工程建設(shè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別入手,以歷年風(fēng)險(xiǎn)案例統(tǒng)計(jì)和專家調(diào)查結(jié)果為依
2、據(jù),研究了各類風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度,建立了光纜工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)體系,就各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的影響程度和等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,提出各類風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。結(jié)合京漢廣光纜工程的特點(diǎn),制定適合該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,對(duì)該工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤管理,并提出了應(yīng)對(duì)措施和策略,較好地規(guī)避了工程風(fēng)險(xiǎn),保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,得到了具有一定價(jià)值的結(jié)論。 本文通過對(duì)京漢廣光纜工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,總結(jié)出了發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、評(píng)估、控制風(fēng)險(xiǎn)的一些新的經(jīng)驗(yàn)
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