配電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展，配電網(wǎng)建設(shè)的重要性也越來越凸顯。目前國家將資金投入到了配電網(wǎng)的建設(shè)中，我國電網(wǎng)的形式也開始從虧損轉(zhuǎn)向盈利。配電網(wǎng)的發(fā)展是社會發(fā)展、國家進(jìn)步的先行軍，配電網(wǎng)項目的建設(shè)效果直接關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的加速前進(jìn)。而在配電網(wǎng)建設(shè)過程中，投入資金多、項目工程規(guī)模龐大、需要保障較高的可靠性、安全性等條件，導(dǎo)致項目建設(shè)中需要承擔(dān)的風(fēng)險較高。配電網(wǎng)建設(shè)項目的建設(shè)周期長，樣本資料存在誤差、不確定性強(qiáng)等特點，因此使得規(guī)劃過程中的不確定因素很

2、多。配電網(wǎng)建設(shè)項目是一項具有高度綜合性和技巧性的工作，同時也是一次具有較多投入與產(chǎn)出、高風(fēng)險的決策過程。因此需要對配電網(wǎng)建設(shè)項目的風(fēng)險影響因素進(jìn)行完善的評價后，并實施及時的防控，才能降低配電網(wǎng)建設(shè)項目的風(fēng)險。
　　本文通過對配電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險管理中關(guān)鍵問題的研究，提出了比較完善的配電網(wǎng)建設(shè)項目風(fēng)險管理的理論框架和方法體系。同時，配電網(wǎng)建設(shè)的風(fēng)險管理是一個動態(tài)的過程，在項目的不同時期，風(fēng)險決策的重要性也會不同，使得具體管理過程也不同

3、。論文在建立了綜合評價理論框架及其指標(biāo)體系，綜合考慮政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等相關(guān)因素，針對配電網(wǎng)建設(shè)項目的風(fēng)險情況建立基于模糊灰色評價法的風(fēng)險綜合評價模型，較好地解決了配電網(wǎng)建設(shè)項目評價中的指標(biāo)和權(quán)重的科學(xué)性問題。并以某配電網(wǎng)建設(shè)項目為例，對其項目風(fēng)險進(jìn)行了結(jié)合定性與定量指標(biāo)的評價研究。通過評價結(jié)果可以看出，配電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)存在著一定的風(fēng)險，需要加以防控。針對配電網(wǎng)建設(shè)過程中種種風(fēng)險因素，本文根據(jù)風(fēng)險管理理論以及以往實踐經(jīng)驗，提出相應(yīng)的風(fēng)