二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究ResearchontheRiskManagementinthePlantConstructionProjectofTianjinSecondManufacturerWelcomeMeatCo領(lǐng)域：項(xiàng)目管理作者姓名：許懷宇指導(dǎo)老師：花建鋒企業(yè)導(dǎo)師：王斌天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一四年十二月摘要由于企業(yè)的擴(kuò)建對(duì)工業(yè)地產(chǎn)的需求增長(zhǎng)很快，工業(yè)廠房的出租業(yè)務(wù)有很大的上升空間，因此目前有很多的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更加傾向于將

2、工業(yè)地產(chǎn)作為其新的開(kāi)發(fā)標(biāo)的。天津二商迎賓肉類(lèi)食品有限公司肉制品深加工及物流基地項(xiàng)目一期工程，共15個(gè)單體建筑，本文對(duì)二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了研究，對(duì)其中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行識(shí)別、分析、規(guī)避，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，以保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文主要分為四大部分。第一部分為理論分析，首先從風(fēng)險(xiǎn)的定義引生到廠房建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，并基于本論文基于業(yè)主方的視角，詳細(xì)分析了廠房建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的特點(diǎn)及其與其他利益方的關(guān)系

3、。然后，重點(diǎn)分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展歷程及我國(guó)當(dāng)前在此領(lǐng)域的研究成果綜述，最后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行了概述，簡(jiǎn)單介紹了層次分析法、主觀評(píng)分法、敏感性分析法、蒙特卡羅法等，為后文在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的選擇奠定了基礎(chǔ)。第二部分為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。文章通過(guò)對(duì)二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目的分析和概述，得出給業(yè)主方帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的因素有五大類(lèi)：相關(guān)主體風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。然后有細(xì)分成了15項(xiàng)具體的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，形成了一個(gè)較為完善的

4、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，不僅幫助二商迎賓肉類(lèi)食品有限公司在后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理中有了控制目標(biāo)，也為相關(guān)類(lèi)似的建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主們提供了很好的參考。第三部分為本文在對(duì)較常用的幾種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行了比較后，結(jié)合二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)踐情況，選擇了定性定量相結(jié)合的層次分析法來(lái)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析計(jì)算。根據(jù)對(duì)各個(gè)指標(biāo)項(xiàng)的權(quán)重計(jì)算結(jié)果，二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方面臨較高的管理風(fēng)險(xiǎn)中的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)主體風(fēng)險(xiǎn)中的承包商帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和承包商單位與監(jiān)理單位共謀帶來(lái)的風(fēng)

5、險(xiǎn)，以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)中的資金周轉(zhuǎn)不暢風(fēng)險(xiǎn)等四方面風(fēng)險(xiǎn)威脅。第四部分為提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施建議。本文從二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)業(yè)主角度，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析與控制管理的研究。首先在理論方面，本文將層次分析法合理有效的運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，能為其他風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供可借鑒的思路和方法，一定程度上發(fā)展和豐富了建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理論與技術(shù)，具有一定的理論意義。其次在實(shí)踐方面，本文通過(guò)對(duì)天津二商迎賓廠房建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方可能將面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，按照風(fēng)