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文檔簡介
1、社區(qū)之于國家,就像細(xì)胞對于人體,人體是由無數(shù)個細(xì)胞組合而成,而國家從微觀層面來看也由無數(shù)個社區(qū)構(gòu)建而成,“社區(qū)治,則天下安”,隨著街居制基層管理體制的解體,社區(qū)制基層管理體制的建立,各種社會問題都以社區(qū)為基本單位流轉(zhuǎn)到社區(qū),社區(qū)成為矛盾集中和矛盾化解的集中地,同時隨著國家改革的深入進(jìn)行,管理型的行政思維逐漸被治理型的服務(wù)思維所取代,社區(qū)治理逐漸被越來越多的學(xué)者所關(guān)注。同樣,在社會大發(fā)展、大轉(zhuǎn)型這一過程中,社會工作作為一種可以承接政府某些
2、公共服務(wù)職能的第三方非營利性組織也逐漸興起,那么作為第三方的社會工作組織參與到社區(qū)治理中將大有作為。
本文以南昌市青云譜區(qū)下的三個居民社區(qū)為例,通過文獻(xiàn)研究、個案研究、訪談法對社會工作參與社區(qū)治理創(chuàng)新進(jìn)行了深入地探索。第一部分,首先通過文獻(xiàn)研究的辦法,大量收集社會工作、社區(qū)治理以及社會工作參與社區(qū)治理的相關(guān)文獻(xiàn),分析出社會工作參與社區(qū)治理的必要性和可行性。第二部分,以青云譜區(qū)所轄的三個社工活動開展得比較豐富的社區(qū)為例,了解了社
3、會工作參與城市社區(qū)治理的內(nèi)容,總結(jié)出社會工作參與該地社區(qū)治理的成效。同時,總結(jié)出了青云譜區(qū)社會工作參與社區(qū)治理的幾大實踐經(jīng)驗,然后發(fā)現(xiàn)了社會工作參與社區(qū)治理所存在的行政化嚴(yán)重,認(rèn)知度不高,人員經(jīng)費不足,專業(yè)化水平不夠等問題。這些問題背后的原因就在于,首先,行政化的管理體制,社會工作組織缺乏獨立性;其次,社會工作組織的資金來源渠道單一,籌款能力差;再次,社會工作價值、理論、方法的本土化水平較低;最后,社會工作還處在初步發(fā)展階段,社會影響力
4、小。最后提出社會工作參與社區(qū)治理的改變策略:尋求社會工作在現(xiàn)有體制內(nèi)的嵌入式發(fā)展;建立社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”信息平臺,整合社工服務(wù)資源,擴大社會工作的知曉度;出臺相關(guān)的財政、稅收政策,建立社區(qū)基金會,解除社會工作機構(gòu)的后顧之憂;建立“時間銀行”,創(chuàng)新社工服務(wù)供給方式;培養(yǎng)社區(qū)居民的參與意識,增強其參與社區(qū)事務(wù)的積極性;大力培育社區(qū)精英,推進(jìn)社區(qū)社會組織的發(fā)展,滿足社區(qū)治理需要;注重職業(yè)教育和學(xué)校教育,提升社工的綜合技能,不斷提升自身的專業(yè)技術(shù)
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