六大品牌休閑服的營銷競爭力研究.pdf

1、隨著21世紀(jì)人們不斷追求自我本真的休閑生活，在服裝方面體現(xiàn)更為淋漓盡致、個(gè)性、舒適的休閑服是現(xiàn)代人的首選。人們希望能突出自我，在關(guān)注健康、時(shí)尚的同時(shí)，帶動(dòng)一大批休閑服裝企業(yè)。如今眾多的國內(nèi)外品牌休閑服使消費(fèi)者能隨心所欲地挑選自己喜愛的產(chǎn)品，休閑風(fēng)漫及全球，未來休閑服市場(chǎng)潛力巨大。
　　 同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)休閑服品牌的選擇也成為一種生活理念的象征。且隨著休閑服在品牌、營銷、質(zhì)量、款式、價(jià)格等方面的不斷競爭，使整個(gè)休閑服領(lǐng)域也成為愈來愈

2、激烈的產(chǎn)業(yè)。如何通過研究企業(yè)的營銷競爭力，確立自己的營銷優(yōu)勢(shì)，從而獲得消費(fèi)者的肯定，是每一休閑服企業(yè)的重要目標(biāo)。因此，筆者將品牌休閑服的營銷競爭力作為研究選題。
　　 通過研究分析，筆者得出以下一些信息及結(jié)論:
　　 1)品牌休閑服的營銷競爭力由五個(gè)核心要素構(gòu)成:營銷理念、營銷信息、營銷戰(zhàn)略、營銷策略、營銷執(zhí)行。營銷策略、營銷信息及營銷執(zhí)行這三個(gè)要素在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中權(quán)重較大。通過相關(guān)分析得出，其中幾個(gè)指標(biāo)存在顯著相關(guān)性。

3、
　　 2)Esprit、UNIQLO、ZARA、H&M、C&A、美特斯·邦威這六大品牌休閑服的營銷競爭力指標(biāo)的排名與其企業(yè)的綜合實(shí)力大致相符。
　　 3)從消費(fèi)者的角度對(duì)六大品牌休閑服的營銷策略及服務(wù)做出評(píng)價(jià)，其結(jié)果與六大品牌企業(yè)內(nèi)工作人員角度的營銷競爭力的排名大相徑庭。
　　 4)通過對(duì)六家休閑服企業(yè)的調(diào)研和比較，分析出他們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為其改進(jìn)提出參考意見，同時(shí)對(duì)我國休閑服企業(yè)的發(fā)展提供思路，使其在國際

4、市場(chǎng)上能夠占有一席之地。
　　 本研究通過對(duì)Esprit、UNIQLO、ZARA、H&M、C&A、美特斯·邦威六家品牌休閑服的營銷競爭力調(diào)查研究，通過科學(xué)方法，根據(jù)營銷競爭力的基本形成模式，通過對(duì)營銷競爭力形成的核心要素進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)建營銷競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，據(jù)此設(shè)計(jì)可操作的調(diào)查問卷。同時(shí)以實(shí)證分析的結(jié)果為依據(jù)，對(duì)提升品牌休閑服的營銷競爭力的策略進(jìn)行了探索，這為六家企業(yè)的未來發(fā)展提供了豐富的數(shù)據(jù)資源，也對(duì)休閑服市場(chǎng)的發(fā)展具有較強(qiáng)的