天津移動(dòng)統(tǒng)一門戶網(wǎng)站項(xiàng)目需求管理與實(shí)施.pdf

1、隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，天津移動(dòng)門戶網(wǎng)站單純的定位于形象宣傳，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要。各省移動(dòng)公司網(wǎng)站各自發(fā)展，水平差異較大。其他兄弟省市如北京、上海等網(wǎng)站系統(tǒng)已經(jīng)成規(guī)模化發(fā)展，從功能上已具備了網(wǎng)上售卡、網(wǎng)上繳費(fèi)、統(tǒng)計(jì)分析、單點(diǎn)登陸、網(wǎng)上選號(hào)、網(wǎng)上調(diào)查等功能，形成為客戶提供多元化服務(wù)的平臺(tái)。
　　 在這種環(huán)境下，天津移動(dòng)門戶網(wǎng)站建設(shè)必須更快地完成開發(fā)建設(shè)，具有更好的功能、性能和質(zhì)量。需求分析是項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打的牢

2、不牢直接關(guān)系到后面所有的工作，是項(xiàng)目實(shí)施成敗的關(guān)鍵。需求分析的參與人員、業(yè)務(wù)模式、投資、時(shí)間等客觀因素的影響和需求本身具有主觀性和可描述性差的特點(diǎn)。而目前很多的網(wǎng)站項(xiàng)目由于缺乏有效的需求分析，時(shí)常導(dǎo)致項(xiàng)目需求不斷變更，使項(xiàng)目實(shí)施延期甚至是失敗。本文圍繞上述所出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合天津移動(dòng)門戶網(wǎng)站項(xiàng)目案例研究解決方法。本論文首先介紹了天津門戶網(wǎng)站建設(shè)需求的背景和重要意義，并提出了論文結(jié)構(gòu)與研究思路。其次介紹了需求管理的基本概念，著重探討了需求管