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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從美的的管理實(shí)際情況出發(fā)，以現(xiàn)代企業(yè)管理理論尤其是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論為基礎(chǔ)，利用個(gè)案研究的方法，對(duì)何享健在美的的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行整理、分析與提煉，力圖對(duì)何享健的管理思想有一個(gè)系統(tǒng)的梳理。
通過對(duì)美的的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐研究，我們發(fā)現(xiàn)美的通過內(nèi)生式的生存與發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的中國(guó)家電市場(chǎng)，通過低成本策略建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而確立以白色家電為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，逐漸發(fā)展成為中國(guó)家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在具體過程中，一方面以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品的滲透
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