風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷減緩，各種誠(chéng)信危機(jī)以及制度危機(jī)暴露得日益明顯。美國(guó)安然公司，愛(ài)爾蘭聯(lián)合銀行等舞弊案件，為整個(gè)社會(huì)監(jiān)管系統(tǒng)帶來(lái)了深刻的反思。我國(guó)近年來(lái)經(jīng)濟(jì)生活中也出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真和會(huì)計(jì)工作秩序混亂等現(xiàn)象，如銀廣廈公司、紅光實(shí)業(yè)等案件。這些案件的發(fā)生都暴露出會(huì)計(jì)監(jiān)管方面存在的問(wèn)題，妨礙了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，公司的決策層、管理層對(duì)進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的必要性也有了新的認(rèn)識(shí)。文章通過(guò)論述，提出

2、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的概念以及運(yùn)行流程，期望對(duì)完善我國(guó)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管理論，提高公司治理效率，起到促進(jìn)作用。 第一部分是導(dǎo)論，介紹了論文的研究背景和研究意義，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的發(fā)展歷程以及國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述，然后對(duì)本文的研究方法和整體結(jié)構(gòu)做了闡述。第二部分是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管理論基礎(chǔ)的概述，其中包括經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論與會(huì)計(jì)監(jiān)管相關(guān)理論，是全文的基礎(chǔ)。第三部分首先從當(dāng)前的法規(guī)以及采用的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管模式方面分析了我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的現(xiàn)狀，從治理層面上分

3、析了我國(guó)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題，并尋找問(wèn)題的根源。之后，文章根據(jù)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的主體——監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)分別構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管的運(yùn)作程序，并倡導(dǎo)合理定位監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)。第四部分進(jìn)行案例分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管在具體公司的實(shí)施進(jìn)行了分析論述，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管在實(shí)際中的作用。 最后得出結(jié)論：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管以降低組織的風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，達(dá)到實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值的目的，對(duì)組織風(fēng)險(xiǎn)