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1、隨著貝爾斯登、美林被收購，AIG集團被迫國有化，高盛、摩根斯坦利轉(zhuǎn)型乃至雷曼破產(chǎn)等一系列危機事件的接踵而至，次貸危機的不斷深化深刻地揭示了現(xiàn)代金融市場蘊含著巨大風險。作為持續(xù)發(fā)展的全球金融中心，美國金融監(jiān)管體制隨著金融市場的發(fā)展經(jīng)歷了復(fù)雜的歷史變革進程，具有典型的危機驅(qū)動特征。次貸危機的發(fā)生成了美國金融監(jiān)管體制變革的新誘因。
美國1999年頒布的《金融服務(wù)現(xiàn)代化法》正式廢除了長達60年之久的分業(yè)經(jīng)營模式，同時確立了與美國混
2、業(yè)經(jīng)營特點相適應(yīng)的傘型監(jiān)管模式，支持了美國金融業(yè)的繁榮。但隨著混業(yè)經(jīng)營的深入發(fā)展，金融創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)和風險的快速傳遞，該監(jiān)管模式逐漸開始不適應(yīng)美國金融市場的發(fā)展。次貸危機促使美國反思現(xiàn)行監(jiān)管體制與監(jiān)管理念存在的問題，并積極尋找變革措施不斷完善金融監(jiān)管體制。2008年3月，美國財政部提出《現(xiàn)代化金融監(jiān)管架構(gòu)藍皮書》，建議構(gòu)建目標性監(jiān)管體制來適應(yīng)美國金融市場的發(fā)展?！八街?，可以攻玉”。本文旨在研究美國金融監(jiān)管體制變革的特點及趨勢，為中國
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