企業(yè)可重構(gòu)競爭能力的重構(gòu)動因、過程及方法.pdf

1、企業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢一直是理論界和企業(yè)家們不斷探索和實(shí)踐的問題。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)競爭環(huán)境的復(fù)雜性和動蕩性急劇增加，競爭的特征、內(nèi)容、方式等都發(fā)生了很大變化，競爭優(yōu)勢所能保持的時間越來越短，很快被富于創(chuàng)新的競爭對手所取代。市場競爭的結(jié)果，將更多的體現(xiàn)為“快魚吃慢魚”，而不是“大魚吃小魚”。競爭優(yōu)勢是企業(yè)競爭力的表現(xiàn)，這說明在新經(jīng)濟(jì)時代，只有具備能夠準(zhǔn)確把握市場脈搏，對市場機(jī)會和客戶需求作出快速反應(yīng)的能力的

2、企業(yè)才能生存和發(fā)展。 在對傳統(tǒng)企業(yè)競爭力理論的研究中，柯昌英博士等發(fā)現(xiàn)其有兩個主要缺點(diǎn)：（1）多數(shù)理論缺乏速度經(jīng)濟(jì)觀；（2）忽視了企業(yè)競爭能力的可重構(gòu)性。因此提出了企業(yè)可重構(gòu)競爭能力理論——基于適于快速變化的環(huán)境、市場，而對可迅速整合資源的動態(tài)性企業(yè)的可重構(gòu)競爭能力進(jìn)行研究。企業(yè)可重構(gòu)競爭能力理論開辟了企業(yè)競爭力研究的新視野，但是在重構(gòu)動因、過程及方法分析方面還有待深入。本文以此為基點(diǎn)，在回顧相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先從外部的需求、