版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、畢業(yè)設計外文翻譯 畢業(yè)設計外文翻譯題目: 題目:Analysis Analysis and and Research Research on on Decision Decision Making Making Process Process for for the the Selection Selection of of Technical Technical Alliance Alliance Partners P
2、artners in in Construction Construction Engineering Engineering姓 名 學 號 院 (系) (系) 土木工程與建筑學院 土木工程與建筑學院專 業(yè) 工程管理 工程管理指導老師 指導老師 2012 2012 年 4 月 10 10 日目,他們不得不尋求外部合作,這樣他們才有余力花費在資源上,
3、否則他們將 會不能自己。因此對于特定的建設項目需要設立一個橫向合作關系。成功的事業(yè)是由于合理利用資源,避免浪費,并且保持彼此之間靈通,使各自的優(yōu)勢互 相支持。在共同的利益和互相信任的基礎上共同進步,共同發(fā)展,齊頭并進。通常,在一個水平的合作伙伴應滿足以下 4 個要求:第一,他們的資源有一些相對優(yōu)勢和國家級的藝術特色;其次雙方的資源相似度應該保持在最低限度;第三,在他們的行業(yè),作為一個先行者,他們在某些方面應該有自己獨特 的優(yōu)勢;第四,所
4、有的合作企業(yè)有一個共同的目標。2.2.2 垂直合作 這種合作關系是建立在針對機會產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費之間的供應與需求上的。合作的成本將會降低,市場風險會避免,市場回報能共享。通過高、低等級的聯(lián)盟成員企業(yè),一個密集的、集中的控制就達成了。每個商業(yè)成員作為一個給與者和接受者都面臨著供給和需求之間的沖突。他是一個供應商也是一個 使用者。事實上這是一個供應鏈,每個企業(yè)就是一個鏈接??v向地,所有企業(yè)必須選擇自己的合作伙伴,這就直接影響了自己公司的順利
5、運作。合作伙伴分為兩大類:供應者和使用者。從使用者的角度來看,一個合作伙伴應該符合 5 個要求:首先他們應該全面地能勝任這個機會,這包括經(jīng)濟,技術和生產(chǎn)能力等;其次,質(zhì)量控制體系應該做到位并有效運行,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務的質(zhì)量;第三,通過生產(chǎn)控制或者調(diào)整倉儲來及時提供供應;第四,他們的產(chǎn)品應該享有一定的市場份額 和聲譽;第五,他們能夠開發(fā)新技術,并且有技術實力依托。從伙作合伴的角度來看,應滿足 3 個條件:首先他們能夠識別機會并確定一
6、個現(xiàn)成的市場;第二。正常的現(xiàn)金流量和有保障的基金回報;第三,被需要的產(chǎn)品應該有一定的產(chǎn)品周期。2.2.3 商業(yè)活動中的合作伙伴這個共同的組織是相當獨立和松散的,實際上對于一個特殊的商業(yè)機會,它是一種戰(zhàn)略聯(lián)盟。這是一條關于市場共享和分銷的條約。這種合作的理念是為了避免不公平競爭而造成損害;損害有關各方的不合理的投標也能避免。這 種成功的合作關系囊產(chǎn)生出業(yè)務伙伴,而不是商業(yè)對手。四個基本要求如下:首先他們對一個各自都有市場份額的市場聯(lián)合同意
7、,沒有對對方的合法權益和福利有任何損害;其次,合理的定價是在建設成本上 聯(lián)合制定出的,以避免極端的價格競爭損害了雙方;第三,他們用各自的特點 和優(yōu)勢一起工作以滿足各種不同的社會團體;第四,他們根據(jù)各自的資源優(yōu)勢來參與聯(lián)合研發(fā)和生產(chǎn)?;旌仙鲜鋈N類型的合作,在選擇合作伙伴時被采用,因為所有的企業(yè)都在考慮類似因素和運行它們的業(yè)務時面臨著類似的問題,盡管他們的相似之處 存在于貿(mào)易和各自不同的優(yōu)勢上。此外,企業(yè)不可能僅僅考慮一個或幾個因 素,一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土木工程管理外文翻譯--決策的分析與研究有助于建設工程上技術合作伙伴的選擇
- 土木工程管理外文翻譯--決策的分析與研究有助于建設工程上技術合作伙伴的選擇
- 土木工程管理外文翻譯--決策的分析與研究有助于建設工程上技術合作伙伴的選擇.doc
- 土木工程管理外文翻譯--決策的分析與研究有助于建設工程上技術合作伙伴的選擇.doc
- 土木工程外文翻譯--土木工程簡介
- 船舶外文翻譯--一個有助于船舶的仿真模型(譯文)
- 土木工程外文翻譯
- 土木工程外文翻譯
- 土木工程外文翻譯--建設項目管理
- 土木工程外文翻譯
- 土木工程畢業(yè)設計外文翻譯--土木工程
- 土木工程畢業(yè)設計外文翻譯--土木工程中的納米技術
- 船舶外文翻譯--一個有助于船舶的仿真模型(譯文).doc
- 土木工程巖土外文翻譯
- 土木工程外文資料翻譯
- 土木工程外文翻譯5
- 船舶外文翻譯--一個有助于船舶的仿真模型(譯文).doc
- 土木工程外文翻譯3
- 土木工程外文翻譯 (2)
- 土木工程外文翻譯2
評論
0/150
提交評論