外文翻譯--衡量建設工程中承包商的態(tài)度的關鍵指標

1、本科畢業(yè)設計（論文）外文翻譯譯文 本科畢業(yè)設計（論文）外文翻譯譯文學生姓名 學生姓名： 南 燕 燕 院 （系）： （系）： 經(jīng)濟管理學院 專業(yè)班級 專業(yè)班級： 工程管理 0701 指導教師 指導教師： 杜 小 武 完成日期 完成日期： 2011 年 4 月 1 日 衡量建設工程中承包商的態(tài)度的關鍵指標

2、 衡量建設工程中承包商的態(tài)度的關鍵指標Key Attitude Indicators for Measuring Attitude of Contractors in Construction Projects作者： 作者：Nirmal Kumar Acharya,Young Dai Lee,and Dal Sik Choi起始頁碼： 起始頁碼：151~163出版日期（期刊號）： 出版日期（期刊號）：第一卷 第一卷.10,第3號 /

3、2006年5月 出版單位： 出版單位：KSCE Journal of Civil Engineering Jo Journal of 摘要： 摘要：如期完工和有個令人滿意的業(yè)主是一個建設項目的主要目標。成功的實現(xiàn)這些項目的目標是由承包公司的施工方案（態(tài)度）決定的。態(tài)度是抽象的，這是非常難以直接測量的，因此它必須從觀察與假設中推斷。通常，個人或組織代表其行為或個人對問題的態(tài)度。本文的目的是制定一個衡量建設項目承包公司態(tài)度的框架。本文提出

4、了一種關鍵態(tài)度指標來衡量承包商的態(tài)度，它客觀上和主觀上都已經(jīng)通過了實地調(diào)查。擬定的關鍵態(tài)度指標在四個案例研究中得到了有效的測試。研究表明，文中所述的關鍵態(tài)度指標可以合理地衡量承包公司的態(tài)度，并且可以幫助業(yè)主和項目經(jīng)理有效地控制他們的工程項目。同時，本研究也為以后進一步研究一項全面和綜合的方案提供了依據(jù)。關鍵詞 關鍵詞：建設項目；態(tài)度指標；衡量的態(tài)度；業(yè)主；承包商 1.引言 引言建筑業(yè)已經(jīng)越來越復雜。以發(fā)展為導向的組織越來越多地依賴于承包

5、商。客戶不斷增長的需求、市場的競爭，以及監(jiān)管機構共同給承包商更多的負擔，因此，承包商必須以符合成本效益的方式（Prichard,2000）來管理。在建設項目中，三組參與者：客戶，設計師和承包商在一起建設工程，希望在此期間他們進行合作，努力實現(xiàn)共同的目標。目前，承包商在建筑行業(yè)面臨巨大的競爭，利潤微薄，甚至很少（Levy，2000） 。因此，對于一個想要成功的承包商， （成功的一個關鍵因素在于任何建設項目）他必須能夠妥善管理其業(yè)務(Pri

6、chard,2000） 。承包商應具有的技術知識和能力，人際技能或通過別人得到信息的能力和工作上的積極性。雖然投資人對項目進行投資，但與承包商簽訂合同后完成這項工作的主要責任由承包商承擔。同時，項目的施工情況將主要由承包商的意愿，方式和態(tài)度而決定。承包商控制活動的低效率，嗜睡，牟利的愿望和簡單否定的態(tài)度可能會影響項目的目標。因此，該項目的實施者必須了解項目實施過程中承包商的態(tài)度。事實上，態(tài)度是抽象的，是非常難以衡量的。這是因為在大多數(shù)情