二手車部門人員考核及薪酬激勵(lì)方案

1、二手車部門人員考核及薪酬激勵(lì)方案 二手車部門人員考核及薪酬激勵(lì)方案二手車部門團(tuán)隊(duì)采用月薪加銷售獎(jiǎng)金制。月薪即為當(dāng)月的固定收入包括底薪、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助。銷售獎(jiǎng)金即為評(píng)估與銷售業(yè)績抽成，根據(jù)個(gè)人或 二手車部門團(tuán)隊(duì)采用月薪加銷售獎(jiǎng)金制。月薪即為當(dāng)月的固定收入包括底薪、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助。銷售獎(jiǎng)金即為評(píng)估與銷售業(yè)績抽成，根據(jù)個(gè)人或部門團(tuán)隊(duì)完成月銷售業(yè)績及季度銷售業(yè)績的實(shí)際情況，按相應(yīng)比例來計(jì)抽成。 部門團(tuán)隊(duì)完成月銷售業(yè)績及季度銷售業(yè)績的實(shí)際情況

2、，按相應(yīng)比例來計(jì)抽成。獎(jiǎng)懲辦法 獎(jiǎng)懲辦法 部門考核 部門考核人員 人員考核及薪酬方案 考核及薪酬方案完成 完成 未完成 未完成二手車經(jīng)理 二手車經(jīng)理1、遵守公司規(guī)章制度。設(shè)定銷售管理制度及業(yè)務(wù)考核體制，致力于提升部門員工業(yè)務(wù)水平。2、月標(biāo)準(zhǔn)薪資：4000 元，業(yè)績按季度銷售完成量的 20%抽成 。季度業(yè)績量未達(dá)到 40%，抽成降至 10%。享受底薪及其它補(bǔ)貼加季度獎(jiǎng)勵(lì) 按規(guī)章制度及季度業(yè)績扣罰二手車評(píng)估師 二手車評(píng)估師1、 遵守公司規(guī)章

3、制度。熟悉車輛置換評(píng)估收購流程。2、 月標(biāo)準(zhǔn)薪資：2000 元。3、 評(píng)估師正常的評(píng)估、置換、收購，每月基本任務(wù)為 8 臺(tái)。4、 收購任務(wù)內(nèi)成功收購每臺(tái)車按照基數(shù) 500 元標(biāo)準(zhǔn)抽成，完成每月任務(wù)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。每月超額收購量 8 臺(tái)后，不含第 8 臺(tái)，每臺(tái)車?yán)奂?100 元（例如：第 9 臺(tái) 500+100=600第 10 臺(tái)600+100=700 以此類推）5、 收購任務(wù)低于 50%的，抽成降至基數(shù)抽成的 60% 。享受底

4、薪加抽成獎(jiǎng)勵(lì) 按規(guī)章制度及任務(wù)數(shù)扣罰二手車銷售員 二手車銷售員 1、遵守公司規(guī)章制度。熟悉二手車銷售流程。2、二手車銷售顧問月標(biāo)準(zhǔn)薪資：1500 元。3、二手車銷售顧問績效考核：銷售一臺(tái)車基數(shù) 200 元提成每月基本任務(wù)為 4 臺(tái)，完成每月任務(wù)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì) 600 元。每月超額銷售量，4 臺(tái)后，享受底薪加抽成獎(jiǎng)勵(lì) 按規(guī)章制度及任務(wù)數(shù)扣罰不含第 4 臺(tái)，每臺(tái)車?yán)奂?100 元（例如：第 5 臺(tái) 200+100=300第6 臺(tái) 300+1

5、00=400 以此類 推）4、銷售的二手車超過規(guī)定的權(quán)限價(jià)以上的按溢出價(jià)額度的 20%抽成。 每月完成銷售率 50%以下的提成減半。二手車整備員 二手車整備員1、遵守公司規(guī)章制度。熟悉維修技術(shù)、服務(wù)接待、整備預(yù)算流程。2、月標(biāo)準(zhǔn)薪資：2000 元，整備車輛每臺(tái)按 100 元抽成。享受底薪加抽成獎(jiǎng)勵(lì) 按規(guī)章制度及任務(wù)數(shù)扣罰二手車業(yè)務(wù)助理 二手車業(yè)務(wù)助理1、 遵守公司規(guī)章制度，熟悉電話銷售流程，熟悉辦公軟件，對(duì)二手車庫存及相關(guān)業(yè)務(wù)信息掌控熟