項目每日檢查報告制度_第1頁
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文檔簡介

1、福萊山公園景觀塔及附屬工程 福萊山公園景觀塔及附屬工程項目部日常工作制度 項目部日常工作制度1、工程部組織制度①工程部部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;②工程部根據(jù)福萊山公園景觀塔及附屬工程建設(shè)項目需要,設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名,土建專業(yè)工程師一名、鋼結(jié)構(gòu)工程師一名、安裝工程師一名、資料管理員一名。2、工程部會議制度①工程部實行定期生產(chǎn)例會制度(本項目定在星期天下午 17:30)與每日情況報告相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議;②班前會制度(星

2、期一至星期五早 8:00),不定期專題會議制度。③積極參加監(jiān)理例會制度(星期二下午 14:30)及不定期監(jiān)理例會。3、每日檢查報告制度①要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次,重點部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點達(dá)到100%;組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師會同施工方負(fù)責(zé)人共同實施檢查(暫定星期一上午 9:00);組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評

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