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文檔簡介
1、開灤勞動服務企業(yè)是在生產(chǎn)自救、自我積累、艱苦創(chuàng)業(yè)的基礎上,由開灤各礦扶持興辦起來的。在緩解就業(yè)壓力,維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會方面做出了巨大貢獻。
隨著我國經(jīng)濟體制改革、國企改制,主輔分離等工作的不斷深化,開灤勞服企業(yè)管理水平低、人員素質低,資本單一,參與市場競爭力低等問題日益突顯。勞服企業(yè)如何適應新形勢,找準自己的切入點和主攻方向,制定適宜的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是迫切需要研究和探討的一個重要課題。
本文首先對企業(yè)
2、戰(zhàn)略管理方面的相關理論進行了歸納和闡述,對開灤范各莊礦勞動服務公司目前面臨的困難和存在的主要問題進行了分析和論述。然后,對影響公司發(fā)展的宏觀、微觀環(huán)境及內部條件進行了分析,確定了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并闡明了公司的機會和威脅。在對公司進行SWOT分析基礎上,對公司戰(zhàn)略方案進行了評價和選擇,研究制定了包括戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點及方向、戰(zhàn)略階段及戰(zhàn)略措施等內容的開灤范各莊礦勞動服務公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案。
本文的研究是在總
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