2019物業(yè)工程部年度工作總結(jié)5篇

1、2019 物業(yè)工程部年度工作 工程部年度工作總結(jié) 總結(jié) 5 篇做好技術(shù)資料工作，參加監(jiān)理會議，回答監(jiān)理提問;設(shè)計小橋梁涵洞、路基路面相關(guān)圖紙;制作各種計劃、計量資料;下面是小編收集推薦的物業(yè)工程部年度工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。一，主要工作匯報：1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到

2、家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達到了節(jié)能的效果。2.獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43 戶線路全部斷，24 戶主線斷，報警電源壞 1 只，解碼器壞 4 只，系統(tǒng)隔離器壞 6 只，控制箱壞 4 只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當(dāng)然在

3、跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。3.日常維修工作的開展;今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分 以上。先后完成了疊加區(qū)域 38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70 號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加 69 號，70 號，72 號，82 號，94 號，95 號，101 號合計 7 戶沒上水總閥，由于開

4、發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到 5 戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有 95 號和 101 號由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，及時維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間

5、及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX 年對我們 xxx 維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展1)計劃：主要對 XX 年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。

6、根據(jù)小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。2)完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對 xxxx 工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度3)規(guī)范：結(jié)合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標準為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有

7、實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄4)落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成 20XX 年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將 20XX 年工作總結(jié)如下：一. 日常工作完成情況1. 20XX 年度共完成約 1485 項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等

8、。得到業(yè)主商戶的好評和認可。2. 加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。3. 4 月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責(zé)落實到實處4. 每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作5. A、B 棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約 30 元一