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文檔簡(jiǎn)介
1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越受到重視,高新技術(shù)企業(yè)中高層管理人員的梯隊(duì)建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及促進(jìn)高科技行業(yè)發(fā)展具有重要意義。國(guó)內(nèi)外已有相關(guān)企業(yè)接班人計(jì)劃的研究,但針對(duì)民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)接班人計(jì)劃的相關(guān)研究卻鮮為少見(jiàn)。
本文對(duì)接班人計(jì)劃的研究,主要是分析了民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)接班人計(jì)劃現(xiàn)狀,就高新技術(shù)企業(yè)接班人勝任特征模型在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)杖交接中的應(yīng)用進(jìn)行探討。首先,進(jìn)行接班人計(jì)劃的需求調(diào)查分析,制定企業(yè)接班人計(jì)
2、劃;然后根據(jù)需求建立接班人價(jià)值驅(qū)動(dòng)模型和勝任力模型,選拔出接班人計(jì)劃的高潛能人才,對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),實(shí)施該計(jì)劃。
本文分析了繼任計(jì)劃研究的相關(guān)理論,包括人崗匹配原理、勝任力特征模型等。結(jié)合民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)本身的特殊性及繼任計(jì)劃理論的發(fā)展,依據(jù)高新技術(shù)企業(yè)CEO勝任素質(zhì)特征、價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素理論及其實(shí)踐推導(dǎo),設(shè)計(jì)出民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)接班人計(jì)劃模型;引入層次分析法(AHP),將主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法進(jìn)行集成或綜合形成的組合賦權(quán)法,確定接班
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