五月份財務(wù)工作總結(jié)

1、五月份財務(wù)工作總結(jié) 五月份財務(wù)工作總結(jié)分公司財務(wù)經(jīng)理作為集團總部派駐的財務(wù)責任人，他肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視分公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的平安；效勞就是效勞于分公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)視、誠信效勞是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的根本要素。 忠于職守

2、：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建立。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預(yù)測，提出改良意見供總經(jīng)理參考。同時對員工耐心解釋3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)視責任人的權(quán)威。誠信

3、效勞：財務(wù)經(jīng)理既是一個監(jiān)視人又是一個效勞人，要樹立誠信效勞的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用 ABC 法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為ABC 三類： A 類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進展探討，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。 B 類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應(yīng)采用先申請