物業(yè)公司年終工作總結(jié)以及明年工作計劃精選多篇

1、物業(yè)公司年終工作總結(jié)以及明年工作計劃精選多篇 物業(yè)公司年終工作總結(jié)以及明年工作計劃精選多篇物業(yè)公司年終工作總結(jié)以及明年工作計劃精選多篇發(fā)布時間:2020-06-05 14:30:19 影響了: 人 物業(yè)公司年終工作總結(jié)以及明年工作計劃精選多篇時光荏苒,歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,2019 年即將成為歷史,那么物業(yè)公司年終總結(jié)以及明年工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼奈飿I(yè)公司年終總結(jié)以及明年工作計劃范文,希望大家喜歡!2019 年對于我股

2、份有限公司來說是喜事連連.9 月 16 日我股份有限公司成功收購了櫥柜廚具城并注冊成立了物業(yè)管理有限公司,同時接管了原大廈的物業(yè)管理.并將櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城,大廈更名為 中城大廈 .金秋十月是收獲的季節(jié),也是我股份有限公司收獲的日子.10 月 18 日是我股份有限公司的家具行業(yè)旗艦式商城 家居 隆重開業(yè)的日子.同時也是我股份公司收購原櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城后重新開業(yè)的日子. 新張之喜,重張之慶 ,對于我股份公司來說可

3、謂是雙喜臨門.在喜慶之余,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思,如何將這份喜慶,來之不易的收獲保持長久?中城大廈 櫥柜門業(yè)精品城 雖已交由我物業(yè)管理有限公司負責管理,但如何處理好原遺留問題?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合?如何協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系?如何及時傳達講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城?如何做好大廈的物業(yè)管理,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事.櫥柜門業(yè)精品城 與 中

4、城大廈 對外雖然是兩個獨的機構(gòu),但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理由 物業(yè)公司 統(tǒng)一管理.所以我們的工作也依據(jù)這兩個被管理的主體找到了側(cè)重點.1,人員編制物業(yè)公司現(xiàn)有人員 103 人,其中集團委派管理人員 5 人,組織聘用人員 16 人,臨時工 82 人.2,部門設(shè)置:因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理.經(jīng)張總及各部門負責人研究決定,將 工程部分 從原工程物

5、業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門.另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理.研究后經(jīng)集團領(lǐng)導批準,調(diào)整后的部門設(shè)置為因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理.經(jīng)張總及各部門負責人研究決定,將 工程部分 從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門.另將原財務(wù)部劃出由我股份有限公司財務(wù)核算中心統(tǒng)一管理.研究后經(jīng)集團領(lǐng)導批準,調(diào)整后的部門設(shè)置為:辦公室,