2021衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)3篇

1、衛(wèi)生院上半年工作總結(jié) 衛(wèi)生院上半年工作總結(jié) 3 篇本文目錄衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)衛(wèi)生院上半年糾風(fēng)工作總結(jié)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié) 精心整理了《XX 年衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)》 ，望給大家?guī)韼椭?上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和.效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一. 繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高

2、認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展 在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)” ，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早” ，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低” ，即“低支出、低成本、低消耗” 。并通過實(shí)踐

3、不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人今年以來，我院多方籌資 60 萬元，投資 10 萬元購(gòu)置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資 20 萬元對(duì)門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資 30 萬元用于擴(kuò)大藥庫(kù)庫(kù)存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

4、樹立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四. 全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施 自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年 5 月份對(duì)參合群眾 50 周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施

5、，轄區(qū)內(nèi)已有 17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額 1051559.93 元，其中門診消費(fèi) 181354.38 元，住院報(bào)銷 870205.55 元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。五. 積極做好各項(xiàng).衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高 在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作，針對(duì)開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)