創(chuàng)辦企業(yè)計劃書(范本)

1、創(chuàng)辦企業(yè)計劃書 創(chuàng)辦企業(yè)計劃書創(chuàng)辦企業(yè)計劃書項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。 ）組織機構：（用圖來表示）主要業(yè)務：（準備經營的主要業(yè)務。 ）盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。 ）未來 3 年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）二管理層2.1成立公司的董事會：2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主

2、要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯系電話，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。）2.3 激勵和約束機制：三研究與開發(fā)4.1 項目的技術可行性和成熟性分析4.1.2項目的技術創(chuàng)新性論述（1）基本原理及關鍵技術內容（2）技術創(chuàng)新點5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）5.5 市場壁壘：（請說

3、明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產品進入市場的難度及對策）5.6swot 分析：（產品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）5.7 銷售預測：（預測公司未來 3 年的銷售收入和市場份額）五營銷策略6.1 價格策略：6.2行銷策略：6.3 激勵機制：六產品生產7.1 產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規(guī)模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）7.2 生產人員配備及管理七財務計劃9.1

4、股權中小企業(yè)融資數量和權益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來 3-5 年平均年投資回報率及有關依據。 ）9.4 財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來 3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。 ）八風險及