夯基礎(chǔ)、強合作、促轉(zhuǎn)型——關(guān)于###開發(fā)區(qū)機械產(chǎn)業(yè)的調(diào)查

1、夯基礎(chǔ)、強合作、促轉(zhuǎn)型 夯基礎(chǔ)、強合作、促轉(zhuǎn)型——關(guān)于 關(guān)于###開發(fā)區(qū)機械 區(qū)機械產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)的調(diào)查 調(diào)查目前，###開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資在 5000 萬元以上的機械企業(yè)28 家，超億元企業(yè) 19 家，分別占本行業(yè)企業(yè)數(shù)的 71.8%、48.7%。2011 年，機械產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 52.81 億元，同比增長 37.9%，其中通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、儀器儀表及文化、辦公用機械制造業(yè)產(chǎn)值分別為 1

2、8.68億元、1.11 億元、1.94 億元、30.64 億元、0.45 億元，同比分別增長為：55.71%、16.36%、70.59%、42.12%、-20.55，除辦公用機械制造業(yè)外其他均有較大增長。開發(fā)區(qū)機械企業(yè)發(fā)展主要存在以下一些問題。1.自主創(chuàng)新能力較弱。大中型機械制造企業(yè)中，工程技術(shù)人員占從業(yè)人員的比例、R&D 經(jīng)費與主營業(yè)務(wù)收入之比，與發(fā)達地區(qū)同行業(yè)差距較大。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)尚無自主研發(fā)能力。2.發(fā)展方式有待提高

3、。行業(yè)的快速發(fā)展仍以過多的資源消耗為代價，生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益與發(fā)達地區(qū)同行相比差距明顯。粗放的3.工程機械。2011 年###縣在建工程 79 項，單體工程 759 個，實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值達 45 億，工程機械需求很大。根據(jù)調(diào)研，###縣使用的塔吊、挖掘機、混凝土運輸車、混凝土泵車等重型機械多為山東、湖南、上海。建議開發(fā)區(qū)加大大型工程機械企業(yè)的引進力度，既能減少建筑業(yè)成本，又能推動工程機械企業(yè)的發(fā)展。二、 二、 加強合作，推 合作，推動機

4、械行 機械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升 型升級1.發(fā)展龍頭企業(yè)。依托“龍頭”企業(yè)帶動發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群已成為近十年來產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要特征之一，“龍頭”企業(yè)有多強，產(chǎn)業(yè)集群的能力就有多強。骨干企業(yè)與其他非骨干企業(yè)沒有形成“抱團”發(fā)展，尚未能形成行業(yè)帶動作用，難以發(fā)揮在技術(shù)、人才、市場、品牌、行業(yè)標準等方面的領(lǐng)軍作用。2.健全產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)以特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由勞動密集型逐步向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變、由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，依靠科技進步推進特色產(chǎn)業(yè)

5、優(yōu)化升級。要延伸和膨脹產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，通過企業(yè)之間產(chǎn)能和資源的最佳組合，推進規(guī)模膨脹和產(chǎn)業(yè)聚集。3.加大政策扶持力度。對重點企業(yè)，相關(guān)部門在項目審批、融資、土地、能源供應(yīng)等方面應(yīng)優(yōu)先給予大力支持，推動企業(yè)快速投產(chǎn)，鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)做大做強，例如優(yōu)先采用開發(fā)區(qū)產(chǎn)品等。4.引導(dǎo)校企聯(lián)合。支持企業(yè)與高等院校、科研機構(gòu)開展合作。努力建設(shè)技術(shù)研發(fā)、人力資源、創(chuàng)業(yè)投資、信息服務(wù)等公共服務(wù)平臺。對企業(yè)引進科技專利并投產(chǎn)的予以資金