【一般推薦】省_市_姜強_異常行為導致感知指標劣化分析

1、江蘇創(chuàng)新成果申報異常行為導致感知指標劣化分析 異常行為導致感知指標劣化分析項目成員： 姜強 陳程 申報單位：中國電信南通分公司創(chuàng)新類型: 移動網(wǎng)絡優(yōu)化創(chuàng)新 申報日期： 2017 年 11 月 2目錄一、項目概述.....................................................................................................

2、..........3二、項目關鍵創(chuàng)新點...................................................................................................4三、創(chuàng)新成果展示............................................................................................

3、...........5四、成果簡介...............................................................................................................54.1、背景介紹..................................................................................

4、...................54.2、優(yōu)化分析.....................................................................................................64.2.1 感知平臺問題定位分析....................................................................64.2.2

5、 站點告警核查....................................................................................84.2.3 KPI 指標核查....................................................................................8、4.2.4 小區(qū)用戶指標統(tǒng)計分析 ...........

6、.....................................................94.2.5 跟蹤用戶信令..................................................................................114.2.6 用戶異常行為確認........................................................

7、..................124.3、解決措施....................................................................................................124.4、經(jīng)驗總結(jié)..................................................................................

8、.................13五、效益評估及成果價值.........................................................................................145.1 降本增效...........................................................................................

9、..........145.2 提升優(yōu)化效率..............................................................................................15六、成果推廣現(xiàn)狀及應用.........................................................................................15

10、6.1 推廣現(xiàn)狀.....................................................................................................156.2 平臺應用.....................................................................................................