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文檔簡介
1、公司能源工作計(jì)劃 公司能源工作計(jì)劃編 制:審 核:批 準(zhǔn):日期:2020 年 月 日1、1-2 月,根據(jù)集團(tuán)節(jié)能工作要點(diǎn),完成 2019 年碳排放核查工作;明確分公司 2020 年度節(jié)能目標(biāo),分公司及各車間能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)及能源指標(biāo),制定分公司能源管理項(xiàng)目計(jì)劃及實(shí)施方案。2、3-4 月進(jìn)行分公司 2019 年度能源管理評審工作,對上一年度的能源使用情,主要用能設(shè)備的運(yùn)行情況、能源目標(biāo)完成情況、體系運(yùn)行的欠缺之處進(jìn)行總結(jié)分析,識別出節(jié)能
2、機(jī)會并確定節(jié)能技改項(xiàng)目,最終形成能源評審報(bào)告。3、5-6 月根據(jù) 2019 年能源體系的運(yùn)行及內(nèi)審、外審的實(shí)際情況,進(jìn)行煉化分公司能源管理手冊及程序文件的換頁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,保證能源管理體系有效運(yùn)行。4、6-7 月做好節(jié)能宣傳周工作及上半年節(jié)能工作總結(jié)。5、8 月中旬,為驗(yàn)證能源管理體系的有效性,分公司組織能源管理體系內(nèi)審人員進(jìn)行體系運(yùn)行的內(nèi)審工作,對內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改,并驗(yàn)證整改的有效性。6、9 月份對分公司現(xiàn)行的法律法規(guī)、
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