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1、 勞務(wù)派遣公司工作計劃 勞務(wù)派遣公司工作計劃一、被派遣者檔案治理為了準時、真實的把握勞務(wù)人員狀況,采納被派遣者的檔案在可能的狀況下(由用工單位或)統(tǒng)一治理模式。主要內(nèi)容有: (1)準時為被派遣者辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù); (2)準時為新聘請被派遣者辦理招工備案手續(xù); (3)受托付辦理鄭州市外地被派遣者城市治理的各種證件; (4)按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)(結(jié)
2、婚證明、出國政審等) ,存檔期間計算工齡等; (5)派遣協(xié)議到期,依據(jù)用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。 二、用工單位需要做的工作 (1)照國家勞動和社會保障法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,合法標準用工,擔當被派遣者的各項費用。 (2)為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進展,應(yīng)標準及完善各項勞務(wù)人員治理制度,負責(zé)對被派遣者進展崗位培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn)。 (3)實施勞務(wù)派遣后,用工單位可將工作的重點放在如何調(diào)動被派遣者的工作積極性方面,實行合理的嘉
3、獎懲罰機制給用工單位制造更大的經(jīng)濟效益。制定嘉獎和懲罰標準,對被派遣者進展考核,并根據(jù)規(guī)定賜予嘉獎和懲罰。 三、用工單位需擔當擔的費用 用工單位的開支工程有:被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員托付辦理的城市治理的各種證件手續(xù)費、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)治理費和相關(guān)稅金、行政收費等。 四、被派遣者是否隨便辭退 實行勞務(wù)派遣的用工方式,對發(fā)生的.狀況,可以實行一些合理合法的手段削減用工單位的經(jīng)濟損失,減輕用工單位擔當?shù)呢?zé)任和風(fēng)險。但不等于用
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