綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施

1、綜采二隊安全 綜采二隊安全“零”傷害安全管理措施 傷害安全管理措施為保證我隊安全順利完成本年各項指標(biāo)，實現(xiàn)安全“零傷害'，特制定本管理措施，希廣大員工遵守、執(zhí)行、監(jiān)督。 一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實兩級公司對 2021 年安全工作的指示和要求，以“本安管理體系鞏固發(fā)展年'活動為契機，繼續(xù)深入開展“找、抓、促'活動，堅決把“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責(zé)'落到實處，突出以責(zé)任落實為重點，以預(yù)防事故為導(dǎo)

2、向，以規(guī)范操作為保障，不斷創(chuàng)建本質(zhì)安全工作環(huán)境，崗位操作實現(xiàn)“三不傷害'。 二、奮斗目標(biāo) 全面開展崗位“三不傷害'活動，杜絕較大及以上機電事故，安全隱患整改率達(dá)到 100%，重大安全隱患全部得到有效控制，努力實現(xiàn)零傷害目標(biāo)。 三、總體思路： 著力推進(jìn) 090 安全管理理念，即圍繞零傷害的奮斗目標(biāo)落實職工的崗位操作安全責(zé)任。提升十個安全管理零理念：制度執(zhí)行零距離、考核機制零弊端、組織管理零欠缺、隱患排查零盲區(qū)、整改治理零差

3、距、獎罰兌現(xiàn)零拖欠、措施實施零漏洞、安全培訓(xùn)零欠缺、安全生產(chǎn)零事故。 四、管理措施 警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。 7、修訂完善不安全行為管理辦法，將員工不安全行為與區(qū)隊績效考核掛鉤；明確重點培訓(xùn)對象，認(rèn)真做好人員不安全行為的矯正培訓(xùn)工作。 8、廣泛開展風(fēng)險評估工作，在新工藝、重大工作任務(wù)、工作環(huán)境發(fā)生改變的情況下

4、，在班前會上做有針對性的風(fēng)險評估，使員工了解做該項工作所面臨的風(fēng)險及應(yīng)對措施。 9、按照礦要求實施全員安全風(fēng)險抵押安全約束激勵機制，實行安全“一票否決'，共同承擔(dān)安全風(fēng)險，傳遞安全壓力，人人參與安全管理。 10、為加強員工安全管理，充分發(fā)揮員工聯(lián)保、互保的作用，做到“三不傷害'，開展先進(jìn)帶后進(jìn)、以安全型職工帶隱患型職工的“結(jié)對子'活動。 （1）本活動以結(jié)對子員工為活動的主體，以班組為單位、班組長為組織者、班組安全