學校校長代表領導班子述職報告供借鑒

1、學校校長代表領導班子述職報告供借鑒 學校校長代表領導班子述職報告供借鑒一年來，我校堅持以人為本，團結(jié)并帶領全體教師，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持教師第一、學生第一、質(zhì)量第一、安全穩(wěn)定第一，規(guī)范學校各項工作，深化教育改革，全面提高教育質(zhì)量。一、以教學為中心，全面提高教育質(zhì)量。 一、以教學為中心，全面提高教育質(zhì)量。一年來，我們通過扎實的課堂教學，全面調(diào)動廣大師生的積極性，認真組織教學教研活動，不斷提高青年教師的業(yè)務水平和素質(zhì)，深入開展改革課

2、堂教學結(jié)構(gòu)模式的實踐活動，努力使教育質(zhì)量上新臺階。㈠、以“教學六認真”為依托，加強教學常規(guī)管理，健全落實各項制度和工作。1、行政領導巡堂制度。2、質(zhì)量分析會議：每次抽測、期中、期末檢測之后，教務處要認真組織全體教師進行質(zhì)量分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，定出整改措施，改正教學重點，從而達到提高質(zhì)量的目的。3、隨堂聽課：行政人員推門聽課，并及時進行交流反饋，幫助教師改正課堂教學。4、堅持教學常規(guī)月檢查制度。㈡、加強學習，提高課堂教學效率3、 加強安全

3、教育，充分利用班會、隊會、校會等各種形式，學生進行安全教育，如防交通、防傳染病、防溺水、防火災、防自然災害等。4、全面檢查校舍安全，認真記錄，填寫檢查情況登記表及安全隱患報告單，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；學校不能解決的及時上報。5、重視工會組織建設，維護教工利益，充分發(fā)揚民主，讓教師積極參政議政，為學校發(fā)展出謀獻策、群策群力。四、加強隊伍建設，全面提升學校執(zhí)行力 四、加強隊伍建設，全面提升學校執(zhí)行力（一）加強學校班子和教師隊伍的組織建設和思想

4、建設我們立足校情，秉承既定的辦學思路，緊緊依靠全體教師，形成了目標一致、團結(jié)向上的團隊。班子成員增強了“三個意識”：一是目標意識，以總體目標協(xié)調(diào)各項工作，明確組織分工，每個成員找到自己在集體中的位置，使思想上 “合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。二是協(xié)商意識，發(fā)揚民主，坦誠待人，使誤會、矛盾、隔閡清除化解。三是激勵意識，調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮班子成員的特長和優(yōu)勢，各負其責，各顯其能，各展所長。（二）加強學習，不斷提高自