質量管理部工作總結 質量管理年終工作總結_第1頁
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1、2016 質量管理部工作總結 質量管理部工作總結 質量管理年終工作總結 質量管理年終工作總結【2016 質量管理部工作總結一】為貫徹落實總公司 以質求信,業(yè)主至上,遵守法規(guī),持續(xù)改進 的總體方針,以 抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變 為主題,以提高 工作質量,產品質量,服務質量 為重點,全興公司于 2016 年全面開展了質量管理工作,從抓基礎管理入手,強化質量意識,加強員工技能培訓,提高員工整體素質,從而促進公司整體質量管理水平全

2、面提高.一.深入開展質量管理體系建設工作1,質量管理體系文件完善今年體系文件換版,借著換版,將修改程序文件同規(guī)范公司內部分工作流程,明確部門職責劃分結合在一起.使得質量體系更加貼近公司生產實際,為提高公司的質量管理和產品質量起到更大的做用.修改的文件有:質量手冊,17 個程序文件,4 個作業(yè)指導書,11 個質量檢驗表.在日常管理工作中通過培訓以使理解和掌握質量管理體系,通過考核和檢查以使按質量管理體系運行,通過內部審核,管理評審,外部審

3、核檢驗運行效果.二.開展質量管理活動-- 質量月 活動為了提高產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,相應總公司的活動,2010 年 9 月,我們繼續(xù)開展了以 抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變 為主題的 質量月 活動.利用張貼標語,板報,知識競賽等各種方式加大力度宣傳 質量月 活動,普及質量知識,以提高員工的質量意識,營造產品質量零缺陷的良好氛圍,并及時報道活動中的典型事例.車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前

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