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1、2021 2021 物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人工作 物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié).最近發(fā)表了一篇名為《2021 物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié)》的.,感覺寫的不錯(cuò),希望對(duì)您有幫助,希望大家能有所收獲。 總結(jié)不要離開數(shù)字,如果只是一味的口號(hào)式的總結(jié),讓人看了會(huì)感覺空洞無物,如果輔助一些數(shù)字的話,領(lǐng)導(dǎo)和同事就會(huì)有很直觀的感覺。以下是我給大家整理的 2021 物業(yè)公司個(gè)人年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助! 2021 物業(yè)公司個(gè)人年終
2、工作總結(jié)篇一 20x 年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及工作打算匯報(bào)如下: 一、完成的工作 1、理頭緒、抓管理、樹形象 一月份我們從 x 人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理,迅速從中理出主要
3、的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié),我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì),精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè).。 3、對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治,共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修 為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題,春節(jié)過后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開始了對(duì) a、b
4、 區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修,.大全對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資 20余萬元,更換了小區(qū) 19 扇單元門,清掏了 44 口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內(nèi)外管井閥門 720 個(gè),檢漏修補(bǔ)屋頂漏水 60 余戶,更換住戶玻璃 400 多塊、對(duì) 60 多戶的住戶窗框進(jìn)行維修,清掏小區(qū)污水井 67 口、化糞池 4 個(gè),修補(bǔ)拓寬路面 200 多米,更換了 a、b 區(qū)的****設(shè)備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了 500 多個(gè)維修
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